发电企业信息一体化将成为主流
发电企业信息化建设现状
根据资料显示，目前电力企业信息化总体上处于较高水平，但是生产过程控制自动化的先进性与生产管理信息化的滞后性并存，由于电力生产安全性与稳定性的要求，电力企业对生产、调度过程控制的自动化应用一向比较重视，而对业务管理信息化的重视却相对不足。其信息化建设现状主要有以下表现：
电力生产系统应用成熟。目前，电力系统的计算机装备水平已大大提高，中小型机、微型计算机装备级别不断更新提高，路由器、交换机等网络设备数量增加较快。大部分水电厂、火力发电机组及变电站配备了计算机监控系统；相当一部分水电厂在进行改造后实现了无人值班、少人值守。发电生产自动化监控系统的广泛应用大大提高了生产过程自动化水平。我国电厂、电力调度的自动化水平达到国际先进水平。
电力企业管理信息化建设还存在问题。虽然电力生产信息化建设在良好的条件下进行，但是，总体来看，管理信息化滞后于生产自动化的发展进程。主要表现为：1.在电力企业中，信息部门未能受到应有的重视。长期以来，信息部门在大的集团公司一级没有一个专门机构配置，没有规范的建制和岗位，而是将信息部门附属在生技部下，有的作为设在科技部下的一个科室，有的设在总经理工作部门下，还有的仅设一个“信息化专责”人员。这是电力企业信息化建设方面区别于其他行业的一个特征。2.信息安全管理是电力企业信息化重点。 电力信息网络已经深入到电力生产和管理的全过程，涉及到电力生产的各个层面，电力生产与管理对其依赖性日益增大。因此对于信息系统的安全要求也更加提高，信息安全已纳入到企业安全生产管理中。3.电力行业长期作为国家垄断行业存在与运营，作为国家的基础性产业，电力企业曾一度在计划性指令下进行生产，以安全生产为中心。在长期的计划经营模式下形成的电力企业条块分割、信息闭塞、效率低下的管理体制已不能适应当前的要求。电力企业正在启动一轮企业管理革新，从企业战略出发，实行业务调整、流程梳理与优化，引入信息技术的支持。相对于信息技术的发展与应用，电力企业管理革新处于落后状况，有的企业引入了先进的业务系统、管理系统，而管理模式未能实施有效革新，最终导致了信息系统未能发挥预期的、应有的作用。
信息一体化建设的实践
以计算机技术为基础的控制技术在电力系统的广泛应用，电力企业纷纷采用分布式计算机管理系统进行数据采集系统化，同时部分发电企业也进行了MIS系统建设的尝试，包括对人事劳资、设备维护、生产计划、办公自动化OA等，甚至也在试图建设SIS系统以实现对企业的全面信息管理。总结这几年信息化建设的经验，我们不难得出由于这些系统分属不同的专业，建设起来需要多专业跨学科的技术专家，同时由于都是处在摸索阶段，没有一个完整的理论框架进行指导，使得各类子系统均由各个不同的生产厂家独立提供，而这些厂家也并没有在统一的理论体系指导下进行研发，使得企业各信息系统及应用模块之间相互独立，信息不能共享，形成了信息孤岛，使企业信息化最终不能发挥应有的作用。
信息建设必须建立在信息集成和全厂一体化的基础上对于企业的信息流和物料流应该从全局高度去认识和分析，应该将信息流和物料流作为贯穿整个企业的主线，将市场需求、生产控制、资源控制、财务核算等各方面集成起来达到面向市场的管控一体化。我们不应该再孤立地从生产过程角度看待DCS，从行政管理角度看待MIS，而应该用一体化思想来把企业的各种资源集成一起，使之得到充分的利用。发电企业的信息一体化建设对发电企业而言，其信息的利用将可以提高企业的市场竞争能力。
