一场不需PK的PK

       那么，融合也好，兼容也罢，无论采取哪种方式，谈到最后都未免会归入到整个信息化产业的游戏规则这样更为宏大的话题。EAM与ERP的关系扯来扯去，实际上也还是EAM与ERP供应商们彼此竞争的商业策略罢了，用户们的疑惑不止，不过是进入了某些供应商设下的、在他们意料之中的“商业圈套”。正如醒世者所说，每一个事件背后都包藏着一个自私的真相。

       有人曾经打过这样一个比方，对于信息化而言，如果硬件是高速公路，那么软件就是奔跑的汽车。目前硬件技术已经很成熟而普及，那么关键的问题就是汽车。所谓信息化，就是看你是想要做什么用的汽车。如果想拉很多货，那就要重型的专用汽车；如果拉不多货，还要坐一两个人，那么你就选择客货两用车；如果想拉很多人，就选择大客车；如果只坐几个要人，就要小骄车，想更舒服，也有钱，那么就选择高级舒服的奔驰、宝马。为什么世界上的车分类越来越多，这当然是专业化以及个性化需求的发展结果，那么软件也不例外。因此，随着管理的深入，软件会日益更专业化，种类会更多，甚至目前专业IT人员也未尽了然的专业软件将越来越多，专业化发展趋势将不可阻挡。   因此，无论EAM或者ERP，都不可能完全涵盖整个信息化需求，信息孤岛也不会被哪个企业一下子完全解决，这就象没有一个企业能造出全能的汽车一样。其实这是一个很简单的常识，信息化也许并没有我们想象的那么神秘，所谓的这一场PK，也许不过类似娱乐界的一场商业炒作。