西宁供电公司部署资产全寿命周期重点工作
7月8日,西宁公司召开资产全寿命周期管理体系建设7月份工作例会。总结六月份工作完成情况,细化部署七月份资产全寿命周期重点工作。 6月份,该公司按照时间节点认真组织落实执行手册及实施细则的编制
7月8日,西宁公司召开资产全寿命周期管理体系建设7月份工作例会。总结六月份工作完成情况,细化部署七月份资产全寿命周期重点工作。
6月份,该公司按照时间节点认真组织落实执行手册及实施细则的编制、资料管理目录的编制及下发,并制定了资产全寿命周期管理体系建设的宣贯培训方案及计划,完成18个部室(专业),1150人的宣贯培训及考试工作。此外,公司还策划了资产全寿命周期管理体系建设新闻宣传策划方案,通过深入宣传,使公司干部员工统一思想,提高认识,凝聚合力,有序推进资产全寿命周期工作进度。截止7月3日,核对主网数据37011条,其中相符数据36011条,不相符数据1000条,进度为97.3%;核对配网数据115398条,其中相符数据73402条,不相符数据41996条,进度为63.6%;核对电能表数据27320条,其中相符数据25306条,不相符数据2014条,进度为92.6%;资产清查总体进度为75.2%。
会上,通过各部门、单位的协调与沟通,7月份该公司将按照已发布的执行手册完成资产全寿命周期管理过程相关佐证材料的收集、整理、归档,并按照执行手册的内容全面开展试运行工作,对试运行情况进行自评,形成自评报告,同时在执行过程当中,所发现的问题进行整改纠偏及全寿命周期阶段关键环节业务的提升工作。力争完成资产清查及卡片核对工作,实现“帐、卡、物”对应率达到98%以上节点目标。
6月份,该公司按照时间节点认真组织落实执行手册及实施细则的编制、资料管理目录的编制及下发,并制定了资产全寿命周期管理体系建设的宣贯培训方案及计划,完成18个部室(专业),1150人的宣贯培训及考试工作。此外,公司还策划了资产全寿命周期管理体系建设新闻宣传策划方案,通过深入宣传,使公司干部员工统一思想,提高认识,凝聚合力,有序推进资产全寿命周期工作进度。截止7月3日,核对主网数据37011条,其中相符数据36011条,不相符数据1000条,进度为97.3%;核对配网数据115398条,其中相符数据73402条,不相符数据41996条,进度为63.6%;核对电能表数据27320条,其中相符数据25306条,不相符数据2014条,进度为92.6%;资产清查总体进度为75.2%。
会上,通过各部门、单位的协调与沟通,7月份该公司将按照已发布的执行手册完成资产全寿命周期管理过程相关佐证材料的收集、整理、归档,并按照执行手册的内容全面开展试运行工作,对试运行情况进行自评,形成自评报告,同时在执行过程当中,所发现的问题进行整改纠偏及全寿命周期阶段关键环节业务的提升工作。力争完成资产清查及卡片核对工作,实现“帐、卡、物”对应率达到98%以上节点目标。
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