物资公司提升财务集约化管理

2013-09-26 09:37:41 国网青海电力  点击量: 评论 (0)
为贯彻落实《国网青海省电力公司会计基础管理自查工作方案》的相关要求,近日,物资公司召开财务专题会议,认真分析了日常财务管理工作中会计基础工作的薄弱环节,并针对薄弱环节制定专项措施,明确任务
        为贯彻落实《国网青海省电力公司会计基础管理自查工作方案》的相关要求,近日,物资公司召开财务专题会议,认真分析了日常财务管理工作中会计基础工作的薄弱环节,并针对薄弱环节制定专项措施,明确任务分工,落实工作责任,全面启动会计基础管理检查整改工作。
 
        本次会计基础检查工作历时两个月,重点围绕2009年至2013年会计岗位设置和会计人员管理、会计监督、会计核算、会计档案管理及系统集成与应用等五个方面,边查边改,确保自查覆盖面达100%。目前公司针对自检查结果,从以下方面开展整改:
 
        首先,分专业,按岗位进行工作分配,有目的、有重点的开展整改工作,把财务工作做好,把优势专业做精,以人为本,自身工作规范常抓不懈。
 
        第二,认真做好财务基础规范化整改工作,从小事做起,认真排查日常工作的不足和隐患,确保财务基础牢固,业务流程闭环。加强制度建设,特别是进一步完善内控制度,及时发现内部控制的薄弱环节,形成健全有效的内控体系。严格落实各项与财务有关的综合管理制度,如预算管理制度、财务预算执行分析、内部稽核制度等,并按上级财务管理要素与要求,结合自身特点,制定本单位相关规范,如《物资公司差旅费管理实施细则》、《物资公司成本报销管理实施细则》等。
  
        第三,继续夯实会计基础核算工作。做实做细财务基础工作,将每一笔业务想全、做对、做精,丰富知识结构,提升业务技能。做好财务基础工作自查总结,形成长效机制,全面提升财务管理水平。
 
        第四,会计档案管理从源头抓起,规范基础资料,重视原始数据,加强前端控制。保证财务部门有时间,有资料进行审核、稽核、监督和账务处理,保证财务数据的准确、及时、真实、有效。
 
        第五,系统集成与应用方面,在目前的SAP系统下,财务工作是一个流程的循环,尽管在实际业务过程中存在一些困难,比如信息传递不及时,流程过于繁琐等,但只要严格执行国网规定,紧紧抓住最基本的工作,从原始记录到会计科目的使用,会计凭证的取得和填制,会计账簿的设置,财务报告的编制等点滴之中,规范会计基础工作,就会对提高公司财务工作质量起到推进作用。
 
  融汇点滴,峰聚成山,物资公司会计基础工作整改的开展,必将不断推进财务集约化水平的提高。
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