智能电网将开启霍尼韦尔下一站的智慧梦想

对话人物：

霍尼韦尔建筑智能系统部全球总裁 潘哲思先生

霍尼韦尔建筑智能系统部亚太区副总裁兼总经理 庄纬程先生

霍尼韦尔建筑智能系统部中国区总经理 陈文法先生

霍尼韦尔建筑智能系统部亚太区业务开发总监 秦岳

中国智能建筑的轨迹记录者

霍尼韦尔是最早进入中国智能建筑领域的外国品牌之一，十几年来一直在行业里保持着领先的地位，引领者中国的楼宇智能化系统从早期的追求功能完备齐全，向高技术化、实用化和节能化方向发展，是中国智能建筑行业发展轨迹最忠实的记录者。

在霍尼韦尔20多年的职业生涯中，霍尼韦尔建筑智能系统部亚太区副总裁兼总经理庄纬程先生主要在澳大利亚等多个国家从事霍尼韦尔产品的管理和技术方面的工作，2013年其责任范围扩大至包括中国、韩国在内的亚太地区国家。对于国外智能建筑市场了若指掌，且非常看好中国市场前景，他表示，目前全球各地智能建筑解决方案市场的普及，各个国家不尽相同，例如在美国已经是一个非常成熟的市场，而在亚太区越来越多的国家已经开始有试点，像越南、印度、印尼都开始尝试一些试点。但是中国的情况与这些国家不尽相同，中国智能建筑发展最为显著的特点是实施的速度非常之快，投入的力度非常之强，这是霍尼韦尔在中国的一个非常重要的激励因素。“在其他国家，我们看到这些试点项目在需求侧响应概念验证的过程当中发展速度较慢，同时难度也较大，但是在中国我们这种概念验证以及项目试点上的开展力度非常强，这就是我们看到的中国市场的独特的优势。”庄纬程先生如是说。

庄纬程先生继续表示，相较于项目从试点到实施到开展对接更快、周期更快，更为有速度这是第一点，而第二点则为中国有关方面更加重视实际成果，而不是仅限于理论的探讨，这也是中国市场非常独特的一点。以结果效果为导向，看到实实在在的结果，不停留在表面的探讨和沟通，恰恰这也促使霍尼韦尔的结果，加快投入资源，尽快在中国拿出实实在在的成效去开展这种双赢的合作。

“在智能建筑方面霍尼韦尔是如何做到国际化品质与本土化需求的有机结合?”在听到这个问题后，霍尼韦尔建筑智能系统部全球总裁潘哲思先生爽朗一笑，随即介绍，为了做到这一点，霍尼韦尔无论是在公司文化还是在技术上都花了很多的工夫、用了很大的精力。比方说霍尼韦尔有全球的公司内部的知识分享体系，一方面确保能够把霍尼韦尔在世界各地的最佳实践带到中国来，另一方面霍尼韦尔的中国团队又会去做一个本土化的改造去适应中国本土的环境。

过去几年当中，霍尼韦尔在这种内部协作合作的技术平台上也做了很多的投资，其在中国的团队非常的强，而且现在已经在中国的十个城市当中开展有很多的工作，另外霍尼韦尔在中国的团队也是在整个霍尼韦尔集团可以说是最早一批用社交媒体传播和采纳最佳业务实践的团队，非常地创新、前沿。

“我们不光在采纳来自霍尼韦尔世界各地的经验，而且非常注重本土化的适应。有这样一个例子我非常喜欢讲，就是在2007年的时候，本来我们有一个控制系统的技术是在德国开发出来，准备从德国向全球做一个推广，后来出现了一些技术的问题，在亚太区不适用，这时候我们在中国的团队就开发出来一套相似的控制产品，这个控制系统非常适合亚太区的情况，很快在中国部署以及推广到韩国、东南亚、澳大利亚，这样的一个解决方案，它的适应性更好，投入市场所需要的时间更短，而且性价比也更加的优越，接下来这套解决方案也先后部署到了中东、德国，最后也投入到美国市场当中。

这是一个非常经典的案例，充分诠释了我们的“东方服务于东方、东方服务于西方”的理念，从中可以看到我们创新的决心和能力，我们的解决方案，不光是一个从西方到东方或者是东方内部的一个