“小城微网”之争

        但大面积的安装智能逆变器和通讯网络设备是有代价的，数亿美元的费用被分摊在电费里，导致德国如今的电价比2002年贵了一倍，达到40美分一度，这几乎是美国伊利诺伊斯州电费价格的4倍。即便是这样，德国政府依旧觉得负担太重，在今年1月的一次德国政府会议上，能源部长加布里亚说：“去年花在用电户设备改造上的钱是325亿美元，太庞大了，政府必须在发展新能源和产业稳步发展之间寻找一个平衡点”，所以德国政府将太阳能补贴砍掉了25亿美元。

        尽管如此，还是有很多国家在学习德国的模式，以便在维护电网稳定运行的前提下，让可再生能源发更多的电。

       这就引发了另一个实质性问题，针对新能源并网所进行的电网升级改造，这笔巨大的花费应当从何处出?

分摊并网成本的争论

        今年1月，美国的德克萨斯州电网运营商计划投入数十亿美元改造电网以应对用电需求增长，改造中还有一部分，是为了将清洁的风电从遥远的山区送到城市。同时，康涅狄格、马塞诸塞等州预计在2017年，将关停部分燃煤电厂和核电厂，那里电网运营商也不得不进行电网投资改造，以应对新能源并网、需求增长、缺电等问题。

       用户想要清洁能源，但要符合他们的承受范围，同时电厂和电网也要维持运营和投资成本，电力监管部门和政府就不得不在两者之间找到一种平衡关系。

        比如在上文提到的福特科林斯小城所在的科罗拉多州，用太阳能自发电的家庭提出，要以10.5美分的电价计算他们回售给电网的剩余太阳能电量，他们希望自建家庭电站的成本，可以通过提高回售电价的方式赚回来，但电网企业认为自己为了迎接新能源并网和维持电网稳定也投入很多，必须抵消部分投资和维护成本，所以这个新能源的回售电价应该是4.6美分。双方争执不下，等待监管机构和相关部门的裁决。

电厂何去何从？

       当福特科林斯小城朝着减排80%的目标前进时，整个变革中的关键角色——当地电力公司在做什么，他们该何去何从呢?

      首先必须说明，福特科林斯只是一个实验性的案例。根据美国能源信息机构“2013国际能源展望”的相关数据，即便到了2064年，大型燃煤电厂仍旧将是世界范围内用电的最主要来源之一。“电厂投资巨大，一旦投入在那里，就很难迁移或是放弃，这是发展中的必然。”

        美国加州电力能源研究院的盖林斯认为，就像通讯领域无数个固定电话最终被移动方便的手机取代一样，就像曾经昂贵的个人电脑最终被平板电脑甚至智能手机替代一样，电力能源领域的分布式与智能化也是很难逆转的大趋势。只能够通过技术和设备的升级和应用，使得电厂、电网都能够更好地掌握用户用电需求情况，根据数据进行运维;要依靠先进的监测设备对电网进行实时监控，甚至还要具备应对外力破坏、网络黑客、大停电等突发事件的能力。“电力行业的美好未来，要靠那些你想象得到的新兴技术。”盖林斯说。

        福特科林斯电力公司旗下有两家燃煤电厂，如今他们正在进行升级改造，将燃煤机组改造成联合循环燃气发电机组。同时，该市电力公司也在积极投资风力和太阳能发电。“毕竟这里是全美最宜居城市，前途仍旧光明。”电厂员工说。
“微电网”案例

       2007年，印度年轻企业家贾奈什˙潘迪和拉特奈什˙亚达夫采用稻谷壳作为生物质原料，帮助拥有2000人口的偏远农业小镇德姆古哈实现了电气化。

        项目运行不到5个月，德姆古哈的居民不但已经拥有了足够的电力为手机充电，并且每家每户都安装了两盏节能荧光灯，每晚可以照明6至8个小时。两人与曾在弗吉尼亚大学学习工商管理的马诺伊˙辛哈联合成立了谷壳电力系统公司。目前，该公司已经拥有80多个微型发电厂，为印度、乌干达和坦桑尼亚约20万居民提供电力。

德姆古哈的成功经验表明，即使是每月生活支出只有15至80美元的贫困家庭，也愿意支付100卢比(约1.6美元)或更