智能电网发展对地区电网调度模式的要求及应对措施

　　4.提高电网自我管理能力的地区电网调度模式研究

　　我国调度系统技术和装备目前已居国际先进水平。但随着坚强智能电网的逐步建设，分布式/储能电源的大规模接入，将使系统运营环境更趋复杂，保证系统运行安全的重要性更为突出。智能的调度机构类似电网的中枢神经系统，调度作用与地位更加突出，调度与电网业务各环节的联系将进一步加强，对事故的及时反应与处理能力也要求进一步提高，对完善调度控制技术和增强调度管理水平提出了更高的要求。从技术和管理两个方面提出加强地区电网自我管理能力的调度模式措施与建议:

　　(1)技术方面

　　1）数据传输网络化。是指能够通过专用的调度数据网络，实现电网运行信息和生产管理信息的快速、可靠传输以及系统的应急备用，为地区电网的安全稳定运行提供可靠的数据通信保障。

　　2）运行监视全景化。是指能够从时间、空间、业务等多个层面和多个维度，实现调度生产各环节的全景监视、智能告警，实现电网运行、分析结果的全面整合、数据共享和多角度可视化展示，使电网调度能够全面、快速、准确、直观地掌握电网的运行状况。

　　3）安全评估动态化。是指能够通过稳态、动态、暂态多角度在线安全分析评估，实现大电网运行的在线安全自动告警、辅助决策和多维多层协调的主动安全防御。

　　4）调度决策精细化。能够通过对年度方式、月度检修、日前到实时计划编制与安全校核等核心业务的集中开展和规范化、流程化管理，实现调度决策的精益化、智能化和运行风险的预防预控。

　　5）运行控制自动化。能够在全网AVC、解列、低频低压减载等控制策略统一协调优化的基础上，进行电网频率、电压、潮流、备用等自动调整和控制，实现地区电网一体化分级协调控制。

　　（2）管理方面

　　1)推进专业化运行检修。智能电网环境下电力一、二次设备的高度集成化及融合，使传统一、二次设备的界面模糊，要进一步推进专业化设备运行维护工作，坚持用全寿命周期管理理念统筹规划、设计、建设、运行等各环节管理。

　　3)健全营销管理体制。优化整合营销业务及客户服务资源，深化与完善标准化营销业务组织模式的建设。建立适应新形势发展要求的集约化营销管理模式和新型的标准化营销业务组织模式，从整体上提高公司营销的市场应变能力、客户服务能力、管理控制能力和营销运作能力。

　　5.结语

　　智能电网的发展使得传统的调度模式需要与时俱进，本文分析了在其发展过程中出现的部分问题，并给出了相应应对策略，为其未来的发展提供了一定的参考。