走在能源转型的最前头德国首个智能电网项目是如何进行的？

2017-10-19 14:01:59 交能网　点击量：评论 (0)

智能电网的概念大家都非常熟悉，目前德国正在开展的首个智能电网项目C sells是最早将智能电网带入工程于商业中的示范项目，一起来看一下C sells究竟是如何进行的。德国一直是全球能源转型的先行者。2015年，德国

“C/sells”的目标是通过数字化基础设施（发电、配电、储能、地产）实现分散结构的大规模生产，从而实现生态进步和经济附加值。它是一个覆盖南德示范区域的大面积示范项目。德国南部光伏装机容量占全国总量的一半左右，在巴伐利亚州、巴登-符腾堡州和黑森州，超过76万消费者与能源公司合作。由于巴伐利亚州和巴登-符腾堡州的太阳能生产强劲，黑森州的风力发电，其复杂的网络结构拥有400多个分销网络，工业化城市中心与农村人口稀少的地区相结合并且其在欧洲网络的中心位置，德国南部为“智慧能源”发展提供了相当理想的条件。

进一步理解“C/sells”，在“C/sells”这个项目名字中“C”代表：在我们未来的能源系统中，自主行动的个体在区域网络中如细胞一般相互作用。电力的使用和供应与热、气供应共同被优化，充分利用细胞内和细胞之间的灵活性。“sells”代表：在虚拟平台中不同的参与者能够自主且同时地行动。这带来了一种新的价值供应方式和商业模式。服务，解决方案和产品占据新的市场。

7大子项目构建蜂窝能量系统

“C/sells”采用的是使能量系统更加灵活的蜂窝方式，加上各种智能属性，可以对不同的技术方案和商业模式进行测试，而不会危及区域互连系统的稳定性。例如，基于ICT的系统集成在所有终端能源类型和选定的基础设施服务上进行,比如说电动汽车。这就是所谓“细胞”的实现过程。另外，能源供应、使用、分配、存储和其他基础设施服务是在个别小区内执行的。房地产，区，市，按照辅助性原则自主优化。将网络连接到网络中还可以为安全和强大的能源基础设施采取联合行动。

对于一个如此大型的项目，“C/sells”项目需要结构分散化，它被分成7大子项目，分别是：

Teil1：项目管理：项目管理负责项目合作伙伴的合作以及项目的外部代表。

Teil2：环境设计：该子项目在整个项目中具有综合和评估作用。除了对项目进展情况进行科学监测外，还形成了整个项目的考虑与所涉及众多行为者的活动之间的联系。

Teil3：基础设施信息系统（IIS）：用于集成现有或计划的系统组件的蜂窝体系结构中的IIS的要求，构建块和结构的定义。

Teil4：构建智能电网：由于实施这样一个智慧能源网络的调节伴随着高度的复杂性，在这个子项目中开发出了分配和调整责任的概念以及所有网络上的各方（协调级联）之间的接口。

Teil5：智能物业和市场的研究：该子项目的目的是有条不紊地检查物业在电力市场上的参与情况。这特别包括个体的经济运行，不同深度细节的特性及其组成。

Teil6：智能电网单元演示：示范项目的基础是企业用例（Teil3-5），该子项目的目的是在初步工作实施中得到智能电网的适用性，结果通过实际使用进行测试。

Teil7：实现市场物业的市场化：该子项目是项目管理中关键，在该子项目中，对网络和终端用户的要求进行了蜂窝方法的适用性测试。。

“C/sells”被称作德国的能源4.0，为全面推出智能电网奠定基础。当中国同样有着雄心勃勃的能源清洁转型目标的时候，智能电网的实现却似乎非常遥远。在利用清洁能源的问题上，中国面临比德国更加复杂的情况，“C/sells”对于中国的智能电网发展是否有重要意义我们不得而知，但至少“C/sells”告诉我们未来能源趋势应该具备细胞般的自主性、分布式的参与性以及完整的多样性，这应该也是中国能源未来的方向。