互联网环境下智慧售电服务创新——建设模式

2018-04-26 09:41:47 互联网+智慧售电  点击量: 评论 (0)
8 1 2建设模式遵循合作共建、整合资源、分步实施的建设思路,智慧售电服务云平台以政府引导、社会参与、市场化运作为原则进行建设运营,突

8.1.2建设模式

遵循“合作共建、整合资源、分步实施”的建设思路,智慧售电服务云平台以政府引导、社会参与、市场化运作为原则进行建设运营,突出国家能源互联网战略实施,整合社会资源,用市场主导建设、运营推广的整个过程。统筹规划电力服务平台网络,分步建设各窗口平台在此基础上,扩展功能、深化应用,市场推广,形成以云计算和大数据为基础的信息服务新业态。

智慧售电服务云平台的建设和运营阶段采用合作模式,政府和电力公司全程参与项目科研、建设与运营监督,按市场规律以数据中心服务商和云计十算技术团队、市场推广团队为主体共同组建的独立经济实体,负责平台的内容规划、建设和推广运营,各方按比例出资,共同分享市场收益和承担市场风险。其中,数据中心服务商负责为云平台的底层架构设计提供硬件资源;平台设计与建设技术团队负责工业云平台的整体架构设计、开发与维护;运营团队负责平台的商业推广;政府提供资金政策等支持,用于项目启动建设、运营过程中的用户补贴等。如图8-5所示。

图8-5智慧售电服务云平台建设模式

智慧售电服务云平台建设中将以“服务资源入股”“先部署,收益后再分配”“行业平台整体引人”等模式整合省内外优秀信息资源,包括已建设和在建设的电力服务相关应用平台、市场上已具一定影响力的软件资源、龙头企业信息资源和供应链资源、具有一定用户规模的行业云平台等。由此可用较低的投入,快速丰富平台的内容,龙头企业供应链的参与也能够迅速引入企业用户入驻工业云平台,加快市场推广。

智慧售电服务云平台的建设与运营将按照平台搭建和整合资源、扩展应用规模和服务范围、深化服务质量的步骤进行,根据用户的需求实现有序的内容建设和市场推广。智慧售电服务云资源引进与整合模式见表8-1。

表8-1智慧售电服务云资源引进与整合模式

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责任编辑:电力交易小郭

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