互联网能源路线图清晰 酝酿万亿市场
当恐龙消失在白垩纪，新生代即将开始。当互联网嫁接能源，这个原始、笨重的巨无霸行业，正在被分散、轻巧的新能源、炫酷的新技术所搅动。一个有意思的细节是，4月28日，亚洲最大的光伏展上海SNEC上，最火爆的展台
中国模式轮廓初现
中国能源互联网的探索从2015年才刚刚开始。在这条路上，美国和德国已经走在前列。
美国电气巨头GE将电力发、输、配、用、电等全过程物联网，撮合发用电交易，并开展维修、节能等增值服务，其能源管理收入规模已达440亿元。Google收购Nest介入智能家居能源管理领域。德国有1100多家售电公司，围绕光伏、储能、电动汽车领域衍生出各种创业型公司。
对于中国而言，前行者的经验可以借鉴却难以复制，中国居民电价低、工商业电价较高的特殊情况，以及国家电网一家掌握输、配、售的垄断局面，导致市场活力不足。
当市场参与者逐步增多，能源的扁平化才有可能实现。
能源互联网专家、全民光伏PVPlus平台创始人欧文凯告诉上证报记者，智能化、去中心化的能源互联网演进路径是，一是可再生能源大规模接入；二是能源消费终端改变消费方式，如电动汽车应用，以电为主的能源体系进一步强化；三是储能的广泛应用。在此基础上，加上能源体系里的互联网信息技术，新的能源体系将从以供给主体为中心彻底转向以用户需求为中心。
上证报记者亦获悉，能源互联网顶层设计的路线图分为六步逐级推进：互联网售电、可再生能源市场交易、碳市场交易、储能、电动汽车以及智能家居。第一个目标可在近一两年内实现。
由此可以看出，能源互联网化所需的技术和入口基本明确。企业家已经意识到，作为产业互联网之一的能源互联网，对传统企业来说不是颠覆，而是改造，与新兴企业携手前行。
责任编辑：大云网
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