研究周报 | 纵论汽车股比放开(二):整车企业波及几何?
2018年4月17日晚,发改委官方网站发布解读消息:汽车行业将分类型实行过渡期开放,2018年取消专用车、新能源汽车外资股比限制;2020年取消商用车外资股比限制;2022年取消乘用车外资股比限制,同时取消合资企业不超过两家的限制。
对此,智电汽车在《研究周报 | 纵论汽车股比放开(一):宏观影响与政策走向预判》中已经从总体层面对该政策导向进行了分析。作为纵论系列篇章之二,本期将就股比放开对整车企业的影响进行重点分析,以资借鉴。
一、经验借鉴
股比放开这个事情,算是自改革开放以来中国汽车产业的头一遭,要想透彻的看清楚,研究国外已有的经验必不可少。而可以作为重点参考的国家,是日本、韩国、印度和巴西。
(一)日本:保护优先、循序放开、规模集约、出口转移,成效卓著
日本现代化汽车产业发展始于战后,在工业体系被严重摧毁的情况下,日本将工业拉动作用明显的汽车产业作为重要战略性产业予以发展。为了保护自主,日本先是出台了进口轿车高关税等政策来孕育、保护汽车工业恢复发展。并在后期通过逐步放开股比限制、鼓励集约化生产、鼓励技术研发、加快产能转移实现了从弱到强、具备全球竞争力的发展目标。
时间 |
阶段 |
做法 |
1940年后 |
孕育期 |
进口轿车高关税、外汇配额、向车企提供长期贷款 |
1950年后 |
起步期 |
引导日产、五十铃等与欧美车企进行技术合作、零部件国产化 |
1960年后 |
保护期 |
坚持企业股东、资本金、决策权以及董事会50%以上为日方;同时,鼓励国内企业进行兼并重组形成集约化、规模化生产,对技术研发进行税费优惠和奖补 |
1970年后 |
开放期 |
受美国压迫,部分开放汽车行业接受外资投入的限制,但保留审批权,外方持股在50%以上时审批格外严格 |
1980年后 |
自由期 |
实现汽车产业投资自由化和贸易自由化,同时鼓励车企向海外转移产能,突破出口限制 |
回顾日本汽车产业发展成绩,可以看到日本政策的行之有效,不仅有效抵御了外资的冲击,而且还实现了全球汽车产业的三足鼎立。至1980年后,日本本土汽车品牌已经完全无惧外资进入国内市场,政府甚至有意识的引导少部分企业同外资进行资本合作。到2000年后,日本汽车产量已稳定在1000万辆/年左右,出口率更高达50%乃至以上。
数据源自:曲婕、吴松泉《日本汽车投资自由化及对中国的启示》
(二)韩国:技术引进、零件国产、整车开发、拒绝开放,行之有效
韩国在上世纪60年代连汽车工业基础都不具备,一穷二白之下,韩国政府先是采取了进口替代策略,积极推动国内车企从意大利等国引进技术和消化吸收。后期逐步通过零部件国产、自主开发建立了较为完备的汽车工业体系,最终通过强力推行集约化和品牌保护,抵挡了外资冲击。
时间 |
阶段 |
做法 |
1960年后 |
孕育期 |
从意大利、日本等引进轿车、轻卡技术,先行消化 |
1965年后 |
起步期 |
将150余家小企业整合成5-10家大企业,推动零部件国产化 |
1970年后 |
保护期 |
坚持股比限制抵御外资进入,并推动现代率先开发出自主小轿车Poly进入市场 |
1980年后 |
扶持期 |
多种政策鼓励民众购买自主品牌,并拒绝合资以既有品牌出现在国内市场 |
1990年后 |
开放期 |
金融危机形势下,推动现代-企业合并形成国际型汽车巨头 |
回顾韩国汽车产业发展成绩,可以看到其产业政策的特点非常鲜明,与日本不同的是,韩国长期坚持股比不放开,旗帜鲜明的扶持自主品牌,充分占领国内市场后再通过集约化的形式进军国际。时至今日,虽然韩国基本仅存现代起亚这一家车企,但已稳居全球销量前五,成为不可忽视的一极。
排名 |
车企 |
2017年销量(万辆) |
1 |
1074 |
|
2 |
日产-雷诺 |
1061 |
3 |
丰田 |
1038.6 |
4 |
通用汽车 |
890 |
5 |
现代-起亚 |
725 |
6 |
福特 |
660.7 |
7 |
本田 |
502.8 |
8 |
菲亚特-克莱斯勒 |
474 |
9 |
标致-雪铁龙 |
363.23 |
10 |
铃木 |
330.2 |
(三)印度:贸然放开,自主工业体系受到严重冲击
与日本、韩国不同的是,印度汽车产业执行了近乎偏执的开放策略。1990年以前,印度规定外资可以进入汽车行业,但政府实行了过于严格的工业许可证管理,同时限制外资持股比例在40%以下,导致外资陆续退出,印度汽车工业特别是乘用车工业几近停滞。1991年印度政府受外汇不足的影响,政策突然松动,不仅一举取消了汽车的工业许可证管理,还同时取消了股比限制,外资蜂拥进入,结果就是印度乘用车领域在尚未形成健全体系的情况下,被外资冲击得七零八落,如今连仅存的塔塔都无法进入销量前十。
排名 |
车型 |
2017年销量 |
制造商 |
性质 |
1 |
Alto |
25.8万辆 |
玛鲁蒂铃木 |
日资控股 |
2 |
Dzire |
22.5万辆 |
玛鲁蒂铃木 |
日资控股 |
3 |
Baleno |
17.5万辆 |
玛鲁蒂铃木 |
日资控股 |
4 |
Swift |
16.7万辆 |
玛鲁蒂铃木 |
日资控股 |
5 |
Wagon R |
16.7万辆 |
玛鲁蒂铃木 |
日资控股 |
6 |
Grand i10 |
15.5万辆 |
现代 |
韩国独资 |
7 |
Vitara |
14.1万辆 |
玛鲁蒂铃木 |
日资控股 |
8 |
i20 |
13.4万辆 |
现代 |
韩国独资 |
9 |
Creta |
10.5万辆 |
现代 |
韩国独资 |
10 |
Celerio |
10.1万辆 |
玛鲁蒂铃木 |
日资控股 |
(四)巴西:产业策略不当,自主工业体系几近全军覆没
1960年巴西将汽车工业作为重要支柱性产业予以推动,此后外资不断进入巴西市场。为前述三个国家不同的是,巴西不但不限制进口和外资,而且还极度鼓励进口和外资。比如,出台了免税、给予优惠贷款等鼓励汽车整车及零部件进口;允许外资可以100%控股国内车企;对外资本土化配套的初始比例也仅仅设定在45%的地位。由此虽然带来了汽车工业的快速发展、吸收了足够的外汇,但巴西本部零部件工业几近被全部吞噬,除了TAC、Agrale这两家小的不能再小的自主整车企业外,市场几乎被菲亚特、大众、通用、福特和现代瓜分。
责任编辑:继电保护
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