朗坤软件发电集团信息化解决方案
集团化、集约化经营,是目前发电集团管理的一个发展方向,从全球跨国企业的并购和重组行为来看,都在更大的市场范围内进行资源优化和效率提升,进而提升企业竞争力。从全球电信、银行业务大集中的趋势,以及国外
LiEMS3.1发电集团信息化解决方案通过建立发电企业集团的数据中心,消除企业的信息孤岛,实现财务、业务、实物和管理控制信息的整合,使集团公司到下属发电企业管控业务全面闭环管理,提高管理和决策效率。
- 借助国内国际行业标准和规范,推进发电集团信息系统的规范化和标准化
- 建立统一的数据平台,实现有效的数据集成与共享
- 整合集团的信息流、规范集团的业务流,进行集约管理
- 以全面计划管理为核心,刚柔相济、优化集团资源
- 实现资金、物资与生产的优化管理和成本控制,降低整个价值链的成本,实施战略成本管理
- 支持数据挖掘,在完善现有管理信息系统的基础上,集成下属企业的生产运营数据,促进数据分析与决策,实现智能化管控
LiEMS发电集团信息化解决方案基于集团公司、分(子)公司、发电企业三级管理体制,形成三大管理中心:发电企业业务管理中心、集团(分公司)业务管理中心、决策支持中心,实现以数据集成、业务集成和企业集成为核心的集约管理。
1) 产品功能 - 发电企业信息系统:建设完整的基建MIS、生产MIS、生产实时管理系统
- 企业信息门户和辅助决策:采用标准的Portal技术,实现从LiEMS业务系统和其他现有系统中抽取数据,进行多纬度、多视角的分析,为各级领导决策提供数据支持
- 集团预算管理:明确经营目标,对发电企业实施全面预算管理,落实经营责任,提供实时对比分析和偏差管理
- 集团工程、项目管理:实现在建、生产项目概算、立项审批、项目监控、项目分析等功能
- 集团生产管理:集成发电企业的生产数据,了解具体的运营情况,指导企业安全生产
- 集团物资管理:实现集团统一的物资管理,以最少库存资金占用,提供最大生产保障
- 集团燃料管理:支持集团总部、燃料公司和发电企业三级管理模式,实现统一订货、统一计划、统一价格、统一调运、统一付款,以利有效地控制和降低全集团的燃料成本,提高企业的经济效益
- 集团设备管理:集成发电企业设备检修数据,为优化检修,降低设备维护成本提供指导
- 集团技术监督:依照电力行业规范,对发电企业进行安全经济技术监督,以提高设备可靠性和可用率
- 集团优化运行管理:综合分析已有的生产数据,建立机组运行模型,为发电企业提供故障分析、优化指导等远程咨询服务
- 与第三方财务、人资、档案等系统无缝集成
2) 产品特点
“实时、透明、有效”的决策支撑平台个性化服务的企业信息门户信息追溯让您实时、透明掌握企业运营状况对标管理贯穿管理活动全过程,实现指标管控精细化
指标、绩效管理一体化,强化工作执行力
“持续改进”的闭环管理平台
基于持续改进的信息管理平台,对业务做到有总结和提高,指导业务活动不断修正和完善。
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