EAM系统在中国电力国际有限公司的应用
1 研究领域当前，随着电力改革和市场化的进一步深化，企业信息化建设成为挖掘企业内部潜力、增强电力企业个体竞争力的主要途径。其中，随着对设备利用率、可用能力以及经济性运行要求的逐步提高，电力企业信息管
各种定期工作计划，设备缺陷、更换备件情况，统计维护的各种费用以及维护过程中所消耗的人力资源和工时情况。
设备运行管理：电力企业根据运行计划，建立设备运行定期工作，管理设备投运、设备正常运行、设备停复役、设备退役;通过对运行生产数据的定期抽取、加工和分析，实现设备的优化运行。设备运行管理包括运行记录，交接班管理等。
设备大修项目管理：电力企业设备大修项目管理将整个项目生命周期进行统一考虑、统筹安排，从项目的立项、设计、实施、物资、变更、完工等各个过程进行管理;集成项目管理、物资管理、设备管理和财务管理等模块。设备大修项目管理采用项目和细项管理方式，大修项目是进行预算控制，结合PM项目管理模块和EAM系统进行实现;大修细项作为大修项目计划的分解，是固定资产大修
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