电网决策少不了它——大数据
大数据正在改变着各行各业,电商的成功、互联网的爆发以及互联网金融的高速发展,向各大行业展现了互联网与行业融合的巨大发展潜力和独特的创新路径。而在这其中,大数据扮演着核心角色。电力行业蕴含了巨大的数
大数据落地的思考
核心信念。对大数据的认知和战略上的认同是关键的。大数据是人类认知能力的一次升华,是电网创新发展的不可忽视与回避的变革性方法,大数据应纳入电网企业的创新战略,数据是资产,数据技术是生产力,大数据是核心竞争力。
基础设施。大数据战略需与互联网技术协同推进,从最基础源头建立。无论是美国GE公司提出的工业互联网,还是德国提出的工业4.0,核心都是全面互联和以数据为核心的智能化,在面向全球能源互联网的发展中,首先应加强电网各环节的互联和优化互补,需要大力推进“电网的全程在线和资产的全面互联”,加速电网的IT化,以此突破大数据对电网运行和运营的颠覆性创新。需解决的是关键技术,如智能传感器,具有普泛性的电网全面感知技术;信息物理系统CPS实现能量的信息化与智能互联管控;大数据、云计算、物联网、机器学习、软件定义和IPV6寻址等技术及其实用场景。上述这些系统关键技术将不断产生全方位的数据并分析,使ICT技术融入电网,从支撑系统走向核心系统,这将带来电网创新的突破。
顶层设计。需要有清晰的目标和完整的架构,以及务实的策略。应以大数据能力建设为目标,形成大数据技术平台,建立统一数据模型。在策略上构建平台统一、应用放开的模式,以应用为主导,平台做支撑,把大数据应用转化为创客平台。在开放的统一平台上,应用开发只需要考虑如何把业务数据变成数据模型,不需要考虑算法、分析和存储等问题。
解决好数据源、工作模式、工作团队三大问题。在制定明确的数据管理、安全管理的措施下,开放共享数据资源;组织专业交叉、学科互补团队,集中开发;突出培养业务数据分析建模的人才,重点建立分析团队。大数据不同于传统的信息化建设,应立足于自身企业的能力建设。
十八届五中全会提出,实施国家大数据战略。在短短的几年时间,大数据从少数科学家的主张,转变为影响行业的战略实践,继而上升为国家的竞争战略。在这个大数据的时代里我们同时面临了能源的变革,在这个变革中,电网企业将经历由传统电网向智能电网、全球能源互联网的发展演进过程,其中大数据如影随形,将演化一场技术、管理、服务模式的重构,成为电网企业创新发展的重要驱动力。(作者系中国电力科学研究院副院长,标题为编辑所加)
责任编辑:大云网
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