南网全力做好抢修复电
7月18日至19日,超强台风威马逊先后在海南、广东、广西登陆,这是1973年以来登陆华南地区的最强台风,对电网造成较大影响。南方电网公司认真贯彻落实中央领导指示精神,全网上下立即行动,全力以赴,连续作战,仅
7月18日至19日,超强台风“威马逊”先后在海南、广东、广西登陆,这是1973年以来登陆华南地区的最强台风,对电网造成较大影响。南方电网公司认真贯彻落实中央领导指示精神,全网上下立即行动,全力以赴,连续作战,仅用19天就完成了全部抢修复电工程,全面恢复了灾区供电。8月3日,云南昭通发生了6.5级地震,10个乡镇、3.8万户群众用电受到影响。南网全力做好应急和抢修复电工作,仅仅用了10天的时间,地震灾害停电的用户就已全部恢复供电。
这两次抗灾复电,充分展示了南网作为中央企业在危难时刻的社会责任,同时也反映了在灾害面前南网人表现出的快速、高效。众所周知,供电企业在电网运维过程中,需要严格保障电力的稳定供应,避免停电事件对社会生产、生活造成影响,所以供电网络或设备出现故障时,需要第一时间进行故障的排除。如何尽快发现故障所在,恢复灾区供电?这便需要信息系统、科技设备、移动终端等工具的运用,其能大大缩短抢修时间。
【救灾纪实】
地震发生后,南网启动地震灾害Ⅲ级应急响应,云南电网公司启动I级应急响应,为使震区电路系统尽快恢复,中国南方电网云南电网公司全力开展震区保电、复电工作。
发布抢险复电一号令
云南电网公司启动地震应急I级响应,发布抢险复电一号令。要求各相关单位做好灾区保电、供电服务工作,为及时抢救运送伤员、保障政府应急指挥及满足灾区居民基本生活创造条件;组织开展地震灾害故障巡查和隐患排查工作,尽快掌握输变配电设备受损情况及健康状况,采取有效措施进行抢修复电,努力争取在最短时间内恢复灾区供电等。
成立机构部署抢修工作
为确保昭通鲁甸地震应急工作有条不紊地进行,云南电网公司成立了昭通鲁甸地震应急工作指挥部,统筹指挥协调地震应急抢险各项工作。8月4日凌晨,总经理薛武工作组一行抵达震中,召开现场应急协调会,要求集中力量抢修恢复35千伏龙头山变电站供出的龙头山镇中心10千伏线路的正常供电,同时,做好线路隐患排查和保电工作。
南网升级昭通抗震应急响应
为加强对昭通鲁甸抗震抢险的组织领导,南方电网公司于8月4日21时30分将应急响应级别由Ⅲ提级为Ⅰ级。南方电网公司钟俊总经理很关心现场抗灾救灾情况,通过应急指挥中心视频会商系统了解抢险复电现场的具体情况,对奋战在一线的抢险救灾人员表示慰问,并对下一步抢险救灾电力保通工作提出要求。
云南电网公司应急指挥中心发布《昭通鲁甸“8.03”地震二号令》,从加强施工作业安全、加强用电安全检查、防范余震、震后疫情防范、现场应急资源保障、应急队伍工作协调、抢修物资运输及道路交通协调等方面,要求进一步有力、有序组织抗震救灾工作。
全力支援震区保电、复电
灾害发生后,云南电网公司共有应急人员500人、应急车辆68台、应急发电车4台、应急发电机82台、高杆灯33台、低压供电套装6800套投入抗震保电、复电工作。另外还有3000余人组成的应急队伍分布在昭通、曲靖待命,随时接受调遣。目前,公司累计为129个灾民安置点的6069顶帐篷接通了应急照明电源,发放安全用电须知1.5万份,同时,继续在灾民安置点开展手机免费充电、用电咨询等便民服务。
8月4日凌晨,云南电网公司总经理薛武赶赴昭通鲁甸现场指导抗震救灾工作。4日10时30分,副总经理杨卓陪同省领导所率有关工作组,赶赴曲靖市会泽灾区指导抗震救灾。云南电网公司董事长陈允鹏提出成立昭通鲁甸“8.03”地震应急工作指挥部,统筹指挥协调地震应急抢险各项工作。
信息报送准确及时创新复电率等指标
在所有人忙于抢险的时候,信息报送往往会被遗忘,但公司在鲁甸6.5级地震应急抢修中,信息工作不但做到了准确及时,还扩展出复电率等概念,让政府部门和其他单位对电力抢修状况更为直观。
“抗震应急信息是指挥机构决策的重要依据,也是上情下达、下情上达的重要渠道,信息工作是否及时准确往往体现出应急管理水平的高低,这次鲁甸地震形成了一天2报的制度,上午下午各一次,不定期还要出专报,因为信息报送准确及时,还获得了国家能源局的表扬。”
安监部信息组负责人说:“这次地震应急信息报送工作面临三方面困难。一是震后灾区交通困难、通信不便,通信渠道不畅;二是数据要对到政府有关部门和南方电网公司,各方对数据的要求各有不同;三是各参战单位忙于抢修,有些队伍并没有设置专人进行统计汇报。”
对此,公司在安监部设置2人专事信息统计报送。每天一大早工作人员就开始从昭通供电局、曲靖供电局收集数据,同时向设备、物资、后勤、抢修等组收集信息,在汇总后按照不同单位、部门的要求进行统计整理发送,项目有50项以上,工作强度很大。信息工作人员克服困难,加班加点完成统计整理报送工作。
为了进一步减轻前方工作压力,资料报送人员延长工作时间,加大了对资料收集统计的力度,每天晚上指挥部会议结束后,将所有信息进行加工,通常在深夜才能完成。为了保证信息能够高效传递,公司与有关政府部门、南方电网公司建立了定时定人的信息传送机制,公司应急信息统一由信息组出口,传递到有关部门指定人员处,接收人员负责该部门内部的信息传导。这样的做法提高了效率,减少了多头要数据、增加一线负担、数据错漏等弊病,实实在在给应急抢修“帮忙不添乱”。为了快捷传递信息,公司利用短信平台对信息进行发布,通过这种方式向上级单位汇报了工作、向下级单位提出了工作要求和部署。
鲁甸地震信息报送还对以往的工作进行了创新。以往复电统计以线路、台区等为单位,在这次应急信息统计中,明确提出了更为直观的行政村概念。以往应急信息会反映已复电户数,这次信息工作增加了复电率这一概念,使政府部门对电力抢修状况有了更为清晰直观的了解,复电率也成为政府部门应急指挥系统十分看重的指标。
(胡金铭)
责任编辑:叶雨田
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