云电新闻网:迸发顶层设计与全员行动的智慧和力量
2013年7月1日公司开启了全面创先的大幕,踏上了全员创先的征程,至今整整一年。在这风雨兼程的日子里,公司全体员工按照南方电网公司和公司的决策部署,凝心聚力,谋创先、抓创先、干创先,心往一处想,劲往一处
2013年7月1日公司开启了全面创先的大幕,踏上了全员创先的征程,至今整整一年。在这风雨兼程的日子里,公司全体员工按照南方电网公司和公司的决策部署,凝心聚力,谋创先、抓创先、干创先,心往一处想,劲往一处使,各项工作取得显著成效,核心业务领域指标显著提升,企业管理水平和发展能力明显增强,员工思想观念和行为模式发生了巨大变化,基层首创精神层出不穷,云南电网公司这个“百年老店”焕发出干事创业的新激情和活力。
短短一年,战略领航,顶层设计的智慧之光照亮了公司全面创先的宏伟征程。公司以中长期发展战略为引领,基于对公司现状的清醒认识,直面差距,抱定“越是落后,越要创先”的坚定信念,聚焦核心业务和关键指标,强基础,谋长远,出台了全面创先的总体方案,构建了“1+N+1”的全面创先工作体系。省公司、供电局、专业分子公司、县公司、供电所,各层级目标明确、职责定位清晰、指标措施具体,形成了纵向到底、横向到边,上下相应、齐头并列、协同一致的全面创先“大格局”。
短短一年,全员行动,全面创先凝聚起了全体员工最广泛的智慧与力量,成为全面创先的强大动力。员工观念的变革促进了管理的提升,激活了创新的源泉,内化为更高标准的日常工作。“1+2+1”的“寻甸模式”成为全南网偏远地区、基础薄弱地区以“软实力”开辟创先之道的典范;曲靖局一体化作业标准体系在基层班组落地树立了标杆。全体干部员工围绕坚定不移抓落实,持之以恒促创先这条工作主线,立足岗位、谋事尽责,把问题锁定在手头的活计上,把工夫下在平时的工作中,把心思放在更好为客户服务身上,精神面貌、工作状态、工作水平发生了巨大的变化。“冲金”“冲钻”“降损”“规范化”“更高标准”“持续提升”等等,已经成为公司干部员工工作和学习中的积极行动和高频词汇。
今年是公司创先落实年,要完成全年既定目标,推进各项工作要求更高、难度更大、任务更重、形势更复杂。转眼一年光阴已经过半,“行百里路者半九十”。创先既是攻坚战,更是持久战。“想到”与“得到”之间,必由之路是“做到”。对公司干部员工而言,抓好落实,不仅是责任、纪律的要求,也是能力、水平的试金石,更是对作风、意志的考验。对创先工作沾沾自喜、盲目乐观,或浅尝辄止、止步不前,或畏难观望、推进乏力,都是对创先工作不作为、不落实的表现。我们唯有以“踏石留印、抓铁有痕”的作风,以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施,像钉钉子一样,用狠劲、用恒劲,踏踏实实履职尽责,实实在在岗位创先,干实干好每一项工作,才能实现年度工作目标。
《道德经》说:“胜人者力,自胜者强”。如果我们都能树立自己是“岗位创先法人”的意识,全身心进入“创先工作模式”,把“今天要比昨天好、明天更比今天好”当成一种职业素养和工作常态,脚踏实地,耐住性子、静下心来,俯下身子、干出活来,全面创先快马加鞭,落实工作马不停蹄,在全面创先的大舞台上,以实干施展才华,以实干成就事业,以实干放飞梦想,战略目标必定在我们的手中实现。 本报评论员
责任编辑:叶雨田
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