新玩法 | 电厂沦为代工厂 是出路还是无奈？

最近，听说了一件很有意义的事情，阳煤集团与发电企业深度合作，启动“电力代加工”业务，促进双方合作共赢。

电力营销新模式——“电力代加工”

大家都知道电煤企业与煤电企业一直以来是一对天生的冤家。前几年，煤炭价格低时，火电企业效益良好，赚得个盆钵满盈，而煤炭企业却赔得叫苦连天;近一两年，煤炭价格居高不下，煤炭企业自然是高兴的不得了，而火电企业连连告急，四处求救。

现如今似乎有了一个双赢的方式

那么，他们具体是怎么操作的呢?由阳煤集团提供煤源给电厂，电厂收取代加工费发电，通过售电公司分售于阳煤集团的用电企业，阳煤的用电企业利用电能开展生产，形成相对闭合的产业链条。

对于煤炭企业来说，这样既解决了煤炭的就地销售，减少了运输成本，又可以使旗下的高耗能企业以较低的价格买到供应稳定的电。

据了解，阳煤集团旗下企业可以获得低于市场交易电价约2.2分/千瓦时，比标杆电价低约3.23分/千瓦时的用电，对于阳煤集团全年耗电量约40亿千瓦时计算，可以节约电费约1.3亿元。

而对于火电企业来说，因为合作关系有了稳定的煤炭供应，同时还可以享受价格上的优惠，发出去的电以市场化的形式顺利的销售出去，还可以有比较稳定的发电小时数，可以说是，一举多得。

概括总结：电煤企业不卖煤，改卖电了。煤电企业只负责代工把煤转换为电，旱涝保收。

其实出现这样的情况并不意外，从2017年五大发电火电业务只有国家能源集团一家盈利(受益于煤老大神华集团)的结果上就可以预见到。不论煤价高低，煤电电煤总是有人欢喜有人愁。或许只有结合才能实现利益最大化吧。