阳泉供电强化ERP系统在审计项目实施中的应用

    在2014年度实施的审计项目中，公司继续延续“高标准，求实效，全方位，创一流”的工作任务目标，以工作取得实效为首要，以工作争创一流为目标，以同业对标指标完成为监控，踏实开展审计工作。

    一是正确看待同业对标考核和审计任务完成。将工作的首要放在审计监督的有效性上来，力争审计监督的作用最大极致的发挥。在此基础上，开展广泛的同业对标指标考核，同业对标指标完成有据可依，落在实处。

    二是创新开展审计工作方式的探索。改变以往审计组全面驻点，广泛检查的工作方式。将审计工作的中心更加紧密地与公司ERP信息管理系统相结合，最大限度地发挥管理信息系统的功效与作用，依托信息系统，发挥ERP审计系统的作用，开展全面的在线系统审计，辅以有效的重点现场审计复核，提升审计工作效率。

    三是确保必备的审计胜任能力。在审计项目实施前，开展充分的审前培训，使审计人员能够熟练地应用ERP信息管理系统来开展项目审计，审计结论全面、客观、公正。

    四是严把审计质量关。在审计项目实施中，严格按照国网公司审计质量管理的工作要求，精心编制审计工作方案，严格开展项目审计，确保审计工作质量。