江西上饶县供电加快推进信息化建设

2013-09-27 10:10:15 中广网  点击量: 评论 (0)
近段时间以来,江西上饶县供电信息化建设喜事连连,从8月1日的协调办公系统正式应用到9月2日的13座变电站100%光缆通入实现远程五摇监控,以及正在全力组织实施的供电所综合信息管理系统上线采集5万只智能电
      近段时间以来,江西上饶县供电信息化建设喜事连连,从8月1日的协调办公系统正式应用到9月2日的13座变电站100%光缆通入实现远程“五摇”监控,以及正在全力组织实施的供电所综合信息管理系统上线采集5万只智能电表;这一切表明,上饶县“数字电力”建设不断加速,以信息化带动电网建设现代化、电力生产经营管理的流程化、规范化和自动化水平取得了质的飞跃,在整体推进信息化高速路建设上取得新成就。  

 2010年以来,上饶县供电在积极谋求电网发展中,突出信息化建设,带动了管理水平提升、服务水平提高,社会效益明显。公司紧紧围绕国家电网“SG186工程”建设任务,基本完成与业务应用相适应的一体化企业级信息集成平台建设;全面完成财务(资金)管理、营销管理、安全生产管理、协同办公管理、人力资源管理、物资管理、项目管理、综合管理八大业务应用系统建设,初步建成信息化安全防护体系、标准规范体系、管理调控体系、评价考核体系、技术研究体系和人才队伍体系等六个信息化保障体系;初步建成“纵向贯通、横向集成”的一体化企业信息集成平台,实现公司上下信息畅通和数据共享,不断推动信息化健康、快速、可持续发展,促进企业现代化管理水平实现新的飞跃。  

 在信息化建设过程中,公司始终做到“三个结合”,即与提高管理水平、堵塞漏洞紧密结合;与提升技术水平、提高经济效益紧密结合;要与更好把握市场信息和开拓市场紧密结合。使公司信息化建设呈现出旺盛的生机与活力,如农电营销管理信息系统、物资管理系统、人力资源管理系统等,紧密结合了公司经营管理的实际,触及到了电度电费的抄核收、业扩报装、资金管理、物资管理等核心业务流程,促进了业务流程的规范和优化,实现了资金流、物资流和信息流的“三流合一”,较好地解决公司管理中一些长期困扰公司的诸如“账、物不符”、“数据失真”、效率低下等难题,有效地堵塞漏洞,提高了经营管理水平和经营业绩。  通过近几年的信息化建设,该公司工作效率、工作质量、管理水平、经营业绩明显提高,真正实现了“用速度换时间,用时间换效率,用效率换效益”的成效,同业对标进入全省农电系统A段,为公司建设成为“一强三优”现代供电企业奠定了坚实的基础。

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责任编辑:何健

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