啤酒与尿布的故事让商业智能(BI)的价值真正为中国企业所感知、所认可。但经历了十多年的发展，BI在中国企业的应用依然存在瓶颈。商业智能概念的提出者Gartner集团的分析师认为问题出在：很多BI厂家将BI视为一个平台，想当然地认为客户知道怎么使用数据，但事实是很多企业并未建立起平台与数据之间的关系，因此无法进行数据分析;客户真正要的不是BI平台，而是如何获取业务分析结果，帮助他们加快分析决策的速度。

　　与ERP实现了无缝集成的金蝶KBI是如何做的呢？金蝶KBI产品总监刘炳志分享了金蝶在BI产品上的策略。

　　无缝集成ERP，金蝶KBI深挖大数据价值

　　ERP在中国普及了三十年，可以说就像企业的数据仓库，储存着企业物流、人流、财流等几乎全部的数据，是BI应用的天然沃土。但市面上大多BI产品与ERP产品是独立开来的，这给BI从ERP中抽取数据设置了人为障碍。因此，金蝶KBI从研发之日起便致力于与金蝶ERP产品无缝集成，从源头实现BI数据采集——集成——分析决策支持的一体化应用。在解决了数据来源的问题后，金蝶KBI的财务、HR等通用业务分析模型就能发挥出的应有的效能。

    移动KBI让决策分析无处不在

　　如果将ERP比作BI的根，那么移动应用就是BI的触角，它令BI突破时空的局限，帮助企业实现“让决策分析无处不在”的目标。金蝶KBI移动应用已经在企业得到了成功应用。成都工投集团应用金蝶移动KBI构建了集团统一、集中的决策支持分析平台。现在工投集团的高管都通过iPad进行分析决策，在国外出差也能随时查看信贷和资金情况，充分满足了集团“从文件堆里挖信息”的要求。

　　而且金蝶KBI正在逐步实现社会化应用，其将社会资源全新整合，不但能够基于传统邮件进行沟通，还能够借助社交化工具实现更高效的在线沟通。

　　“在BI市场，以往更多的是BI概念的推广和应用价值的普及，但随着外部市场环境日益复杂和企业内部信息化水平日益成熟，加之互联网技术的不断发展，现在国内客户的需求已经不局限于单一BI的产品交付，还注重企业信息化建设的整体规划和高度统一，注重BI与ERP的集成度。”刘炳志说。