中核建中启动核燃料元件制造管理信息化进程

       根据项目实施计划，本期项目建设周期约10个月，分2个阶段进行，通过项目实施，将在管理支持层面上建立一体化、无纸化的协同办公和文档知识管理系统；在生产管理层面上实现各生产和管理部门间的信息贯穿，并优化生产及运作管理方式，提高物料、工艺、质量和产能的管控能力和效率。

       将现代信息技术与先进的管理理念相融合，实现信息化管理，是进一步提升企业管理水平、理顺内部机制、提高效益、降低成本、增强核心竞争力的有效手段。为改变信息化建设成为公司发展瓶颈的现状，提高信息化支撑能力，中核建中结合管理提升目标，以本次项目信息化建设为切入点，建立形成点面结合、纵横扩展的信息化管理系统，围绕核燃料元件制造这一核心业务，构建基于统一信息管理的平台，能够实现物流、资金流和信息流的融合与同步，构建出支持决策、管理、业务、生产和控制为一体的信息化系统。