上海电建召开市场营销年中工作会议

        7月12日，公司召开2013年市场营销年中工作会议。公司领导骆家聪、胡建华、田刚，各基层单位分管领导和市场营销部门负责人参加了会议。
 
        本次市场营销年中工作会议是在公司改革发展、“转型、突破”的关键时期召开的一次会议。副总经理田刚主持了会议。公司总经理、党委副书记骆家聪，纪委书记、副总经理胡建华分别在会上做了讲话。公司市场、海外和核电等部门分别提了具体要求，各基层单位围绕上半年市场订单完成情况和公司保增长、能力提升进行了专题汇报及交流发言。
 
        田刚传达了近期集团公司及事业部领导有关的讲话精神和集团公司有关文件主要内容。
胡建华在讲话中提出四点要求：一、要充分领会公司年初提出的“优先国际、统筹国内、相关多元”的市场布局，转变营销模式、转变商业模式。二、要做好招投标的具体工作，尤其是“重要信息、重要客户”，是重中之重。三、要加强沟通，横向的沟通和上下的沟通。四、营销人员要不断学习新的东西，适应新形势、新模式。
 
        骆家聪在讲话中指出：按照年初提出的总体市场布局，上半年“优先海外、多元发展”已初见成效，也证明我们的思路是正确的。要“转型、突破”，就必须转变营销模式，转变商业模式。下半年，必须将转型引向深入，尽快实现突破，实现集团下达的保增长目标。