电改进展与问题专家观点摘录

 

（本文独家首发于《电力决策与舆情参考》2017年第1期）

 

 (本文转自“能源研究俱乐部” ID：nyqbyj）

 

国家发展改革委市场与价格研究所刘树杰、杨娟：新一轮电力市场化改革轰轰烈烈，从“降电价”角度看，成绩斐然。但从市场化改革的核心——竞争性电力市场建设角度看，进展并不明显。

 

第一，大用户“直接交易”有利无责。从遵循“交易自由、自负其责”这一市场经济的基本法则来看，现行大用户“直接交易”，有“双边交易”之形，无“双边交易”之实：一是发电企业能够与之直接交易的大用户，并非基于市场选择，而是由地方政府确定，具有明显定向优惠性质。二是没有“平衡机制”。被准入的大用户们得到了降价的好处，但不平衡的责任却仍由其他用户承担。因此，这样的“直接交易”达到一定规模后，必将不可持续。“直接交易”的合理归宿，取决于电力交易模式的选择。

 

第二，“售电侧切入”被称为此轮电力体制改革的最大亮点，但这一“亮点”并不符电力市场化改革的内在逻辑。因为售电侧竞争的前提是批发竞争，未建批发市场而推动零售竞争，零售竞争就是无源之水、无本之木。所以，尽管各试点地区售电企业如雨后春笋般涌现，但直至今日，真正有电可售的仍如凤毛麟角，各地“售电侧改革”试来试去，最终还是以“直接交易”为主要内容。

 

第三，电力交易中心定位不清。既然建立跨省区域电力市场，为何每个省都建电力交易中心?这些省电力交易中心与区域电力市场是什么关系?如果这都没想清楚，是不是在浪费公共资源?我国的“电力交易中心”，不应纠缠于“控股”问题，而应把重点放在合理布局与功能定位上。在已布局跨省区域电力市场的地区，不应再建“省级电力交易中心”。在合理布局基础上，还应基于交易模式确定其功能及其与系统运行机构的关系。“电力交易中心”定位为公共机构较为适宜。据此，所有的场内交易(无论是电力库模式的单一现货市场，还是“双边交易”模式中的日前市场和平衡市场)，只应由一个机构组织，因而“电力交易中心”应与系统运行机构“合二为一”。

 

第四，电力市场建设的顶层设计并未得到应有重视。电力交易模式模糊不清、电力市场布局缺乏明确目标与实施路径。

 

 

中国社会科学院经济政策研究中心副主任冯永晟：现行输配电价政策是否与市场化方向相适应?目前来看，似乎很难得到肯定结论，二者之间反而有貌合神离之嫌。正在逐步推行的输配电价仍是基于普通商品规制定价理论的宽泛概念。由于此轮改革尚缺乏清晰的竞争性电力市场蓝图，使所谓的输配电价成为一种混同多种电网服务的“打包电价”(经济学意义上的混同均衡，由于能够分别定价的服务取决于未定的市场机制设计，因此还不宜使用捆绑定价的概念)，即将电网企业看作“黑箱”，一头进去发电量，另一头出来输配电量，中间所需的除发电之外的各类系统服务都被包括在了输配之中。遗憾的是，现行输配电价政策显然不是基于电力市场的电网服务定价理念，而是嫁接了普通自然垄断行业的成本加成理念。现行输配电价政策的定价是以传统体制下电网企业定位为出发点，将系统和市场运营功能包括在了所有者功能之中，完全忽略了体制变化对电网企业功能和定位的可能影响，及由此导致的定价依据的变化。现行政策本质上并未体现电力行业和电力商品的特殊性。现行输配电价政策与电力市场设计远未有效衔接，很难称之为电力市场化改革的一部分，最多是在完成自2002年以来应该但一直未完成的基本财务分离。

 

输配电价政策的缺陷反映的是整个电改的问题。由于缺乏系统性设计和对各主要改革政策的综合权衡、协调，输配电价、市场交易、交易机构、售电侧等改革实际上都是在各自为战，其结果是随着时间推移，各项改革均暴露出越来越多需要系统推进才能解决的问题，在某些领域，“退”和“进”甚至又重新成为讨论的焦点，这不能不引起重视。更应该重视定价政策效果发挥所面临的困难，以及对电力市场化进程的各类潜在影响，主要从三个方面考虑。第一，保持传统电网投资激励，政策推进面临较大难度。第二，缩小竞争性市场设计的可选集合，制约改革路径选择。第三，适应经济形势变化需要，维持电力整体利益格局。

 

 

国家发展改革委能源研究所高级研究员韩文科：此轮电改新的方向，将是以市场为主导的电力交易模式。没有了政府计划，就得要让机制实施有力、有效、可控。而有效机制的前提，是在把握方向的基础上，让电力市场充分发挥作用。把握方向，即是保证市场化的方式。

 

在具体领域，就需要让市场规律发挥作用。比如可再生能源领域，我们需要明确“电力市场首先以市场为主”的理念，把可再生能源落实在电力市场的设计中。未来，当电力市场在运行中，不用额外的政策，就可以体现其优先权，让光伏、风电、水电等能源根据不同特点，在市场交易中呈现出自己真正的价值，最终实现更多的消纳。

 

电力行业作为能源领域的一个核心，与上下游存在着联动作用。因此，只有坚持市场调节，才能以电力改革带动能源行业改革，最终让煤炭、石油、可再生能源等诸多环节进入良性循环中。当前，随着电力市场推动逐渐深入，煤炭行业也已经反馈出很多市场化的信号。比如煤炭的价格、煤炭的供需、煤炭质量要求。

 

下一步，“接地气”“市场化”带来的新挑战，将是监管。当前，电改相关的政策对于监管的要求非常明确，相对专业、相对独立的管理方式，增加了管理的可信性和权威性。但我认为，监管是否有效，更大程度上取决于出手能否及时。在如何及时监管的问题上，美联储的经验值得借鉴。

 

而电力市场的监管，应该从建立市场的初期同步进行，不能等到市场建立到一定成熟才出现。在监管的模式上，应当坚持相对独立和有针对性的原则，不能笼统化，也不应过于强势。无论是监管还是放松，两者是相辅相成的。

 

不能因争权耽误电改 成败要有衡量标准

 

清华大学教授夏清：新一轮电力体制改革持续至今，售电市场的放开令人瞩目。实际情况是，在售电主体积极参与下，虽然大用户直购电已经形成一定体量，但也暴露出很多问题，甚至可以用举步维艰来形容。

 

“九号文”发布至今，相关部门出台了很多配套文件，但在改革进行中，有三大矛盾不能回避，在各方博弈中，反而耽搁了电力体制改革的进程。

 

一是各级政府不同部门间不协同，如国家发展改革委内不同部门，地方政府的经信委、发改委之间的不协同等等。

 

二是中央政府和地方政府对改革目的、手段的理解存在差异。中央政府希望通过市场来配置资源;而地方政府理解仅仅是降电价，希望通过推动电力市场降价，改善投资环境，防止经济下滑，而不是由市场形成价格，让价格调节市场的供求关系。

 

三是电力企业与政府之间的博弈，前者希望形成国家与省级市场的架构，而后者则希望以区域市场为主;前者希望成立电网公司全资公司的交易机构，而后者希望成立股份制的交易机构。这些矛盾的本质是争夺对电力资源配置的权利。事实上，交易机构是市场规则的执行者，不应该有任何利益相关方参股;对市场规则的诉求应在市场管理委员会上表达。如果我们在改革的初期，纠缠于交易机构的股权，可能整个改革跑偏、走弯路，而且不要给未来交易机构真正独立留有后遗症。是搞国家电力市场还是区域市场，应该尊重市场成员的选择权和市场自然发育过程，哪一级市场交易量做大了，这个市场就形成了。当前我们不应纠缠于做市场的权利，而是应考虑如何让市场尽快的动起来。