创新工作方式 加强物资质量管理

国家电网公司高度重视物资质量管理工作，以持续提升电网设备本质安全为目标，不断创新工作方式，健全和完善物资质量监督管理体系和检测体系，深化监造抽检工作，加大质量问题处理力度，全面强化入网物资质量管控手段，着力提升电网物资质量水平，保障电网建设及安全稳定运行。

加强物资质量管理基础建设

一是不断健全物资质量管理体系。全面落实项目单位质量监督和供应商质量保证的主体责任。建立了总部统筹，省、市、县分级实施的物资质量管理网络。物资部门归口管理，专业部门协同配合，形成“专业横向到边，层级纵向到底”，从规划、设计、采购、制造、建设、运行、检修、技改到报废的全过程抓质量的工作机制。建立了国网公司物资质量管理公共邮箱和包括供应商以及国网系统各级物资质量管理人员的联系平台。

二是加强质量监督标准化建设。制定主要设备、材料的监造及抽检作业指导书，推行现场标准化作业。明确各类设备材料必抽的试验项目、抽检数量比例，保证工作覆盖面及质量。编制电网设备材料典型质量问题案例汇编、设备材料抽检费用定额，规范开展质量监督工作。制定25类物资抽检不合格分级分类导则，进一步明确抽检发现问题处理标准。根据质量监督发现的问题，借鉴供应商意见，及时修改采购标准、招标文件。

三是加强信息化建设。构建质量管理信息化平台，加强产品全寿命周期质量信息的收集、统计和分析，实现了监造及抽检工作的“全程、实时”管控。

四是加强物资质量检测能力建设。利用3年左右时间，建立以国网、省、地市三个层级的检测中心为主，产业单位、集体企业为辅，社会第三方检测机构为补充的质量检测体系，全面提升入网设备检测力量。

国网级检测室主要依托中国电科院及部分具备条件的省公司电科院，建立具备全部型式试验及特殊试验检测能力的各类设备材料检测室;省公司级检测室主要依托省公司电科院或实力较强的地市公司，建立全部型式试验及部分特殊试验检测能力的检测室。地市公司级检测室主要依托地市检修公司建立全部例行试验及部分型式试验检测能力的检测室。制定检测中心标准化建设评价办法，明确检测人员、装备配置要求，开展各级检测中心检测能力评估，进一步推进各级检测机构提升中低压设备材料电气、机械等型式试验项目检测能力，夯实检测工作的基础。

五是加强数据统计分析。加强设备全寿命周期质量信息统计分析，结合ECP2.0建设，推进与运检、调度、营销等部门之间的设备质量信息数据对接，为供应商分类分级提供数据支撑。优化物资质量信息报送及发布机制，适时发布质量监督报告，为招标采购提供参考。针对突出质量问题开展专题攻关，做好新投设备故障和设备重大隐患缺陷的分析，找准问题根源，制定应对措施。构建统一的抽检数据分析平台，实现抽检数据记录、生成报告、统计分析。

六是加强业务培训与交流。每年总部统一组织，对质量监督有关人员开展专业培训，宣贯总部要求、讲解专业知识，缩短各单位在监造力量、检测能力、人员队伍方面的差距。每年组织省公司结合自身特点开展专业互查、比武、对标、交流等，促进各单位加强学习，比学赶超，锻炼队伍。