哈电集团:向创新要竞争力向改革要效益

哈电集团:向创新要竞争力向改革要效益

刘青山

哈电集团是在原哈尔滨“三大动力厂”(哈尔滨铜厂,哈尔演电机厂,哈尔滨汽轮机厂)基础上组建而成的我国最早的发电没备研制基地,近几年来哈电集团面临的发展形势非常严峻：一方面,受供给侧改革和行业竞争加剧的影响,相关产品价格不断下路;另一方面,企业自身存在产品结构单一,产业结构偏向传统等知板。地处东北,又给哈电集出带来了资金,人才支撑不足的挑战就是在这样的背景下,哈电集团积极改革,加强创新,实现了企业生产经营稳中有进,2017年实340亿元,创历史新高.

向科技创新要竞争力

作为中国动力装备的发切地,哈电集团走过了自力更生,引进消化,自主创新等不同阶段和带动我国发电设备制造水平、培育和提升核心技术能力的过程中发挥了不可替代的作用。当前,哈电集团已拥有核电、水电、煤电、气电、舰船动力装置,电气驱动装置,电站交钥匙工程等主导产品,其中水电产品约占国内大中型水电机组总装机容量的1/2,火电产品约占国内火电总装机容量的1/3,装备了海内外600余座电站,出口到亚洲非洲、欧洲及美洲的50多个国家和地区。

比如水电产业,直到上世纪90年代,哈电集团的世界影响力并不大。在当时举世属目的三峡工程中,哈电集团仅仅是一家寂寂无闻的分包商,但在引进消化吸收的过程中,哈电集团始终没有放弃自主创新。

1998到2008年,哈电用了10年时间完成了以三峡水电站为代表70万千瓦级水电技术的攻关和设备研制;2008年到2013年,又用了5年时间完成了以向家坝水电站为代表的80万千瓦级水电技术的攻关和设备研制:2013年到2018年,又用了5年时间完成了以白鹤滩水电站为代表的100万千瓦等级水电技木的科研攻关。一个时段,一个台阶,哈电集团已经走进水电领域“无人区”。

在三峡工程建设期间,哈电集团实现了两大技术突破:一方面是,开发的优质新型转轮,为机组带来良好的稳定性,攻克了规避水轮机高部分负荷压力脉动带的难题;另一方面是,全空冷技术的应用,打破了国外水电强国认为的全空冷水轮发电机极限出力为60万千瓦的设计壁垒,开创了大容量全空冷发电机运行的新纪元。

一举成名之后,哈电陆续承揽了50多台巨型水轮发电机组制造合同,其装机容量相当于再造了两新三峡。哈电集团成为全国巨型水轮发电机组的领跑者。

从共和国第一台立式下硐水电机组的诞生,到世界最大单机容量白鹤滩水电站水电机组的研制从引进消化吸收国外先进技术,到自主创新、登顶行业技术制高点。

如今,哈电集团参与打造的“中国水电”名片已走出国门——先后承建了厄瓜多尔辛克雷水电站几内亚苏阿皮蒂水电站、苏丹鲁美水电站、越南宣光水电站、巴基斯坦马兰Ⅲ水电站等多个水电站哈电集团用一个个骄人的业绩,着力打造“中国水电”的“国家名片”。

核电产业方面,哈电集团积极承担高温气冷堆国家科技重大专项等课题,以AP1000示范工程华龙一号示范工程、CAP1400国家重大专项等为依托,重大核心关键技术取得突破性进展。

2016年,自主设计、制造的国家科技重大专项CAP1400主泵屏蔽电机样机成功交付发运,标志着哈电集团已完全掌握CAP系列主泵屏蔽电机制造检验和试验的关键技术,100%实现制造国产化，成为国内唯一一家同时具备设计、制造核电轴封主泵和屏蔽主泵电机资质和能力的企业。

2017年7月12日,由哈电集团承制的中国出口海外首堆“华龙一号”核电机组三台蒸汽发生器顺利完成出厂验收,成功发运,这三台蒸汽发生器实现了设计、制造全部国产化,具有完整自主知识产权,达到了三代核电先进技术水平。

煤电产业方面,哈电集团创新驱动发展,攻克了二次再热技术,成为绿色中国煤电机组的典范其排放量和热耗指标均达到世界先进水平,按照年运行5500小时计算,一台机组可年可减少二氧化排放275万吨,相当于约10个故宫面积的森林吸收的二氧化碳量;准东煤燃煤技术使新画准格尔东围煤储量为中国电煤使用时间延长了100年,大容量褐煤燃烧技术、高效超超临界燃煤技术等等多项世界性难题,树起了清洁煤电标杆。

面向未来,哈电集团提出:要强化技术创新体系建没,提高自主创新能力;要加快推进重大技术研发,推动技术升级和产品结构调整:加快试验能力建设,继续向科技创新要竞争力

向改革要效益

新一轮国企改革,为哈电集团推进供给侧结构性改革,推动企业质量变革、效率变革,动力变革提供了机,哈电集团积极响应,各级企业均成立了深化改革工作领导小组,层层落实主体责任,将改革落实情况纳入了企业班子成员年度和任期考核作为面要的考核指标。

哈电集团的改革坚持方案先行、系统推进以问题为导向、精准推进,积极稳妥,有序推进取得了明显的改革成效。”哈电集团董事长斯泽夫2017年哈电集团加大竞争性选投干部工作力度,全年共计启动20个岗位的公开招聘工作,占全年启动提拔程序岗位总数(43个岗位)的465%吸引社会及集团内报名人员203人,进一步扩大了选人用人视野。

同时,哈电焦团健全工资与效益同向联动机制坚持业绩导向原则,实施工资总分类调控,收入分配向技术、管理、生产骨干倾斜。