云计算引发关于灾难恢复的反思

他们建立相关的部署。我首先要对这些企业说的是，让我看看您们已经制定的计划，然后我们可以一起创造战略，架构，流程和程序，以确保成功的将云计算整合到贵公司的灾难恢复能力。

云计算是否能更容易的设置，更快地实现，造价是否更便宜?

这的确是受到一定的成本因素的影响。但请记住，我们是在一个共享的环境中使用一种云，不可能像某些客户那样有一个专职的技术人员随时待命。所以，当涉及到一些OPEX和CAPEX相关费用时，云计算可能会对某些客户具有吸引力。但是，坦率地说，成本只是其中的一小部分。各种公司正在寻找更大的灵活性。能够灵活的进行扩大或缩小测试的能力。这些都是将客户吸引到采用云计算环境的原因。

主要是我们一直在谈论企业内部资源的备份，但如果我所在的企业在已经使用了一堆云服务的前提下，是否有一款集中的基于云的服务，能够同时备份企业的内部资源和其他云服务呢?

我们一直在接洽正在使用其他云提供商的云服务的客户，他们咨询我们是否能够提供对其他云服务供应商的云数据的支持。因为他们希望确保无论在发生任何状况的情况下，他们的数据都是存储在绝对安全可靠的地方的。他们表示：既然IBM提供业务连续性和恢复服务(BusinessContinuityandResiliencyServices，BCRS)，而且有着这么多年的丰富经验，在全球超过70个国家有160多个弹性中心。在某些数据可能无法跨国家、地域进行传输的情况下，他们希望IBM能够保证其在任何地方都能够顺利访问到自己企业的数据资料。IBM有这方面的知识和技术。而且之前也已经这样做过。能不能帮他们做实现这一需求呢?当然，如果可能的话，我们会尽力帮助客户，以满足他们的需求。”

既然如此，当一家企业想要开始评估相关的备选方案是，他们应该从哪里开始着手呢?他们应该仔细考量哪些相关问题呢?

实际上，我们有一款我们称之为SmartCloud的弹性变换服务，我们可以与客户坐下进行相关的探讨：目前为止，客户已经做了哪些方面的工作了;其是否采用了当前市场上的任何形式的备份和恢复服务?其当前的战略和架构是怎样的?其是否评估过企业的应用程序?他们的工作流程是怎样的?其所在企业的应用程序是什么?采用了怎样的技术?我们将从这么问题开始着手，然后开始进一步的寻找他们可以利用的潜在的云计算能力。

是否存在某些情况下，云计算并没有什么意义呢?

是的，有时云计算可能对于企业来说并没有什么特别重要的意义。例如，如果您的企业有一些高交易导向的应用程序，就不会在云计算中有很好的反应，其可能无法正常工作。然而，对于数据备份来说，其仍然是有意义的。因为您企业当前所做的工作就是要备份数据并恢复这些数据。所以，此刻要我举出一些具体的例子来描述云计算不发挥作用的地方还是很犹豫的，等到我们真正看到这种例子出现的时候再议吧。

好的，您还有什么要补充的吗?

越来越多的客户将会转向采用云计算。我想，通过企业采用云服务的不断增加，对于很多客户来说，基于云的灾难恢复可以成为他们的一个可行的备选方案。