基建管理信息化进行时

？我想主要原因有两个，一是软件本身在开发思路和功能设计方面有问题；二是目前建设工程项目的管理不规范。我认为前者应当更为突出。软件开发商应加强总结以往工程的使用经验，深入了解用户需求，进而不断改进软件的开发思路，提高软件适应能力。

      林文伟（广东粤华发电有限责任公司信息分部主任）：基建MIS系统目前业界已有一些不错的产品，但据了解，应用情况却差强人意，最终应用情况与建设初衷、软件本身功能有一定差距。一是这些系统未能真正实时进行全方位的控制和管理，不能真正实时反映工程的投资、进度、质量、安全等情况。其次，这些系统与生产严重脱节。基建阶段产生的数据事实上很多没有递延到生产阶段。电力设计院负责电厂的规划和设计；安装单位负责施工、安装；电厂负责电厂投产后的运行维护。由于各方面在整个电厂生命期内的工作目标、责任和利益不一样，基建期的数据往往不能直接转到生产MIS，但这些信息作为电厂的历史资料对今后的生产运行起着重要的作用。生产所依赖的大量信息来自于工程设计和建设阶段，如果不在一开始就注重信息的积累，工程竣工后，信息将会大量丢失。因此，有必要从生命周期的整个过程对电厂信息进行管理。造成这些问题的原因有很多，但客观讲，软件固然存在一定的问题，但并不是主要的。个人认为，主要问题在应用本身。