中电投河南公司肩负使命真水无香 文化引领谱华章

上下一心  推进真水无香特质文化落实生根

       在讲座的最后，贾斌就如何推进真水无香特质文化落地生根提出了四点要求。一是持续学习，不断提高文化理论素养。有眼界才有境界，有实力才有魅力，有思路才有出路。领导者要正确定位自身设计师、牧师、园丁的角色，要做到专业有所深度，知识面有所宽度，不但要成为业内的专家，更要成为管理方面的杂家，要不断提高自己的文化底蕴；要使自己成为工作的典范，做到以德行服人，以身教服众；要严于律己，宽以待人，做事不仅要合乎时代与道德，遵章守纪，更要有大众的利益，做到以人为本。二是勇于创新，丰富和发展真水无香特质文化体系。文化没有优劣之分，只有适合与否。我们必须善于根据河南公司的发展要求，将过去的成功经验与现阶段及未来发展战略相结合，不断丰富和发展真水无香特质文化体系。三是身体力行，忠实严守企业的价值观。要发挥管理者的示范引领作用，做到一切管理理念、思维方式、办事方法要符合企业文化理念，并通过象征性行为、语言、故事等各种方式表示出自己对价值观体系始终如一的关注，从而影响广大员工的行为导向。四是上下一心，共同建设真水无香企业文化。要在真水无香特质文化引领激励下，务实踏实工作，使真水无香特质文化“内化无形、外化于行”，成为推进河南公司发展的恒久动力。
       优秀的企业文化是促使企业不断发展进步的灵魂，是引导企业最终走向成功的旗帜。历经十年发展的河南公司，在规模、资产不断壮大的同时，已经形成了具有中原文化特色适应河南公司发展要求的真水无香特质文化。文化的广度决定了企业的特征和风格，文化的高度决定了企业的竞争力和生命力，而文化的高度又是由领导者的道德修养决定的。贾斌董事长身体力行、不辞辛苦，深入基层分区域亲自授课，带领系统广大干部员工回顾河南公司的艰难历程、探索河南公司的发展之路、挖掘河南公司的核心价值观，提炼河南公司企业精神，揭示企业发展之道，描绘河南公司的宏伟蓝图，推动企业文化建设步伐，发挥了一名企业文化建设倡导者、引领者、实践者、推广者举足轻重的作用，无不体现着一位企业高级管理者的睿智的眼光，博大的胸怀，高深的理论修养，彰显了企业家的魅力。此次“送文化下基层”企业文化巡讲，必将极大推动河南公司企业文化建设进程，促使真水无香特质文化在河南公司落地生根，发挥企业文化铸魂育人的无穷力量，推动河南公司成为内有凝聚力、外有影响力、同行业有竞争力的综合发电公司；成为能够以和谐安定回报社会，以经营高效回报股东，以快乐幸福回报员工的优秀企业；成为天人合一、义利合一、知行合一、人企合一，和谐共赢的百年老店。