砥砺奋进的五年丨解码国电集团内涵式发展道路

2017-10-02 11:14:21 中电新闻网　点击量：评论 (0)

在深化改革的关口，企业的发展需要有与时代同频共振的谋略与定力，方能在转型升级的浪潮中焕发出生机勃勃。在水陆要津江苏泰州，目前世界上能效指标最高、环保指标最优的火电机组——国电泰州公司世界首台百万千

“五篇文章”凝聚了各方共识，可谓国电集团转型发展实践的经验总结，是新形势下中央国企改革精神在国电集团的具体实践。顺应能源变革趋势，持续优化电源结构，国电集团在清洁高效的能源转型道路上进一步发力。

“五个国电”，国电梦的集中体现

“‘五个国电’就是实现企业发展可持续、生态环境可持续、内生动力可持续、平安健康可持续和员工成长可持续。”乔保平如此阐释。

作为中央骨干电力企业，国电集团始终将国有资产保值增值的重大责任扛在肩上。五年来，装机总量由1.2亿千瓦增长到1.437亿千瓦，资产总额超过8000亿元，实现了国有资产保值增值的目标。

五年来，秉承“效益国电”的发展导向，国电集团强化细化企业管理，瘦身健体提质增效扎实推进。集团系统以全面展开提升管理、提升效益的“双提升”工作，以及在投资、招标采购、燃料、财务重点领域实施“四个集中管控”为抓手，持续深化对标，筑牢营销、燃料和成本资金“三条防线”，实施“新机生效、治亏见效、降本增效”经营策略。一系列大刀阔斧的改革举措，使国电集团发展质量和效益稳步提升。2013至2016年，国电集团利润总额连年保持15%以上的增幅，国有资本保值增值率连年超过110%。在国务院国资委2016年度经营业绩考核中，中国国电集团公司又一次蝉联A级，累计已获得14个A级。

五年来，瞄准“绿色国电”的生态坐标，国电集团坚持绿色低碳发展，带头实施节能减排，推动能源生产和消费革命。清洁可再生能源装机占比由25%提高到30.9%，60万千瓦及以上火电机组比重超过50%，风电装机达2617万千瓦，较2012年增长了1120万千瓦，增长75%。

五年来，释放“创新国电”的澎湃动力，国电集团稳妥有序推进改革，企业内生动力进一步增强。集团公司紧密跟踪国资国企“1+N”改革和电力体制改革动态，制定出台全面深化改革实施方案，统筹有序推进改革。深化公司治理改革，加强战略型、决策型董事会建设，健全运作机制和制度体系，稳步推进集团层面公司制股份制改革。完善三级管理体制，精简管理层级，撤并了115家组织机构。完善营销管理体制，建立市场化营销的激励考核机制，通过组建省级售电公司加快从生产型企业向经营服务型企业转变。同时，大力实施创新驱动战略，以节能环保、可再生能源装备制造为主的高科技产业行业领先，拥有8个国家级科研平台、15个省部级研发平台、8个企业技术中心以及39个实验室，被命名为国家“创新型企业”。

五年来，守护“廉洁国电”、“幸福国电”的梦想蓝图，国电集团坚持党建工作融入中心、进入管理，营造风清气正、干事创业的良好氛围。集团公司深入实施“学习创新、服务提效、强基固本”三大工程，把政治优势转化为发展优势和竞争优势，全面推进惩防体系建设，严格落实党风廉政责任制。同时，坚持全心全意依靠职工办企业的方针，健全完善职代会制度，深化职工“首席制”建设，开展“国电楷模”选树活动，推进安全文化建设，深入实施“惠民工程”，有力促进了“家园文化”的落地。

改革没有完成时，只有进行时。五年时间，中国国电集团在国企改革的浪潮中勇立潮头。“五个国电”是一流综合性电力集团的鲜明特征和显著标志，是国电人的梦想家园，是国电梦的集中体现，是中国梦的国电篇章。在五年发展的时空坐标中，“国电梦”与“个人梦”交相融合，共同为实现美丽“中国梦”提供着能源发展的不竭动力。

原标题:砥砺奋进的五年|国电集团：绘就新篇章