黑龙江2016年亮点回眸：促成售电侧改革试点平稳有序推进

2017-02-07 14:45:16 中电新闻网作者:桑学勇　点击量：评论 (0)

摘要始终抓好改革创新，超前谋划改革‘先手棋’，在售电侧改革试点、交易公司组建、输配电成本监审上争取了主动；积极向国务院调研组反映全省电力发展问题，多项建议被采纳上报，国务院领导签批有关部

科技创新新加速特高压助能源互联北拓

黑龙江公司充分发挥地缘、经验和技术三大优势，围绕加快高寒地区特高压试验基地建设，支撑全球能源互联网在高寒地区发展，注重科技成果培育及转化，提升科研产出效率和效益，科技创新活力逐步释放。

国网命名的“输变电设备极端环境（高寒）运行与检测技术实验室”将创建具有国际水平的综合试验体系，推动高纬度高寒地区电气设备运行试验电压升高、技术升级，持续深化相关理论和技术创新，为构建全球能源互联网奠定技术基础，打造国际领先的高寒地区电力设备技术科技攻关团队。

“科技创新是系统工程，需要建设推动科技创新的‘高速路’，厚植科技创新沃土，为科技创新创造良好环境。我们精心打造助推服务、人才聚集、文化培育‘三条生态链’……”总经理丁扬在科技创新工作会议上强调：“我们必须从特高压建设的“追随者”，变成特高压技术的“领跑者”，抢占全球能源互联网向北拓展的桥头堡与制高点……”

黑龙江公司推进科创新型企业建设，与南瑞集团开展了科研和产业发展战略合作，开创电网企业与科研单位合作的新模式。发布特高压设备寒带地区运行技术研究成果12项，20项科技成果分获国网公司、省政府科技进步奖，1个科技攻关团队和1个实验室获得国家电网公司命名。

在第43届日内瓦国际发明展览会上，“远程运维一体化机柜”获得特别金奖，是中国企业参展以来首次获得该项荣誉，也是迄今为止获得的最高奖项。目前该项目已在300个信息通信节点进行了部署和应用，连续稳定运行时间超过两年。

黑龙江公司扎实推进即时通讯协同平台建设，建立统一的自主研发包含多种信息的基础支撑平台，并在各网省公司推广应用；开展了OpenStack云计算平台建设，实现了资源管理、资源部署、资源配置的自动化管理；牵头组织完成一体化“国网云”平台基础设施分项试点，荣获国家级管理创新成果奖1项、省部级成果奖72项。

农网改造新投入精准扶贫普惠万千民生

“公司心系‘三农’服务，加快推进精准扶贫、农网建设改造工程。强化高层引领，省政府首次出资16亿元用于机井通电0.4千伏电网工程建设，农网改造升级实现高位突破......”记者在农电工作部，乔君主任用一组精准数据介绍了公司服务“三农”的核心举措。

黑龙江是农业大省，农村电网供电面积占全省80%，2016年黑龙江公司总投资40亿元的3批共2184中心村电网改造、92553个机井通电工程已全部取得批复意见，第1批中心村电网改造和机井通电工程已按期开工并有序推进。

“有了充足的电力保障，我们合作社继续扩建就没有问题，一定会发展到种植品种齐全的蔬菜瓜果来丰富市场，打响自己的品牌，富裕一方百姓。”12月26日，牡丹江市宁安渤海镇新农村蔬菜专业合作社李辉社长对农网改造带来的好处深有感触。

截止目前，黑龙江公司通过技术手段和管理手段治理农村“低电压”61.24万户，全面解决了困扰全省多年的农村低电压问题，新通改造电机井4.97万眼，新增电力灌溉面积626.92万亩，持续有力缓解了农业生产用电。

在精准扶贫攻坚战中，黑龙江公司建立省、地、县三级电力扶贫工作领导小组，加强与各级政府的沟通协调。“十三五”期间，黑龙江公司计划向20个国家扶贫开发工作重点县和集中连片特殊困难地区投资23.54亿元，新建及改造10-110（66）千伏变电站120座、容量1315.07兆伏安、0.4-110（66）千伏线路7078.91千米。

改革挖潜新动能精益管控实现提质增效

“始终抓好改革创新，超前谋划改革‘先手棋’，在售电侧改革试点、交易公司组建、输配电成本监审上争取了主动；积极向国务院调研组反映全省电力发展问题，多项建议被采纳上报，国务院领导签批有关部门研究解决，建立国家电力普遍服务基金等建议得到认可。”谈及黑龙江公司改革创新、提质增效的成效，丁扬总经理言简意赅概括道。

2016年，黑龙江公司始终致力提质增效，全力开源增收，强化增供扩销，新报装项目增售电量5.5亿千瓦时。促成大庆油田钻井油改电，推广中小学电采暖，完成电能替代项目312个，电量23亿千瓦时，同比增长72%。超计划完成南送电量，售电量同比增长3.58%，历史上首次突破700亿千瓦时。

黑龙江公司全力挖掘管理潜能，建立内部利润核算考核体系，优化直属单位对外增收激励机制，对外增收超过去年总额的150%。全力节流降本，强化可控成本管理，加强融资管控，用好财税政策，积极争取政策红利，促请出台了企业自备电厂征收政府性基金和工业企业结构调整专项资金政策。

黑龙江公司落实“营改增”政策，降低税收负担1000万元，实现迁改工程补偿收益1.8亿元。可控成本实际支出比标准成本压降25.8%，清理594项低效无效资产，取得收益3000千万元，治理高损台区1785个，综合线损率下降0.1个百分点。

黑龙江公司全力防范电费风险，坚持“一企一策”，倾全公司之力收回西钢1.63亿元陈欠和建龙钢铁0.88亿元欠费，积极搭建抹账链，灵活开展大环抹账，累计煤电抹账20亿元，实现电费回收“双结零”。

黑龙江公司率先组建省电力交易中心有限公司，完成2批次共39.1亿千瓦时电力直接交易，降低企业用电成本2.3亿元。促成全省售电侧改革试点平稳有序推进，完成哈尔滨经济开发区2座220千伏变电站和相关供电设施产权无偿接收工作，提前做好了输配电价改革和成本监审准备。

思深方益远，谋定而后动，发展机遇与客户需求考验着龙江公司的服务能力，更为其搭建了更为广阔的平台。以安全生产为根，以电网建设为翼，以服务发展为魂，黑龙江公司勇担社会责任，彰显央企价值，用心服务，奉献社会。2017年，伴随着全省振兴发展的步伐，黑龙江公司将不忘初心，砥砺前行，努力开辟新天地！

原标题:黑龙江电力:情系黑土电耀龙江舞动振兴之翼