工业4.0 央企动起来!
新年伊始,央企动作频频:先有卖油的中国石化宣布涉足3D打印,要做科学型、服务型公司,以后加油可以不花钱;后有炼铁的宝钢集团公告加码电子商务,投入20亿元打造钢铁交易和服务平台,开拓新的盈利模式。坊间一时
西北工业大学的研究人员李曙光指出,基于3D打印技术和互联网平台的全球云制造将体现出更廉价、更快捷并且更绿色环保的优势,这将极为可能取代现有的中国制造模式。
央企的危机感不是没有。中国石化即表示,“不转型,不创新,早晚变恐龙。中国石化规模确实非常大,财富500强排第3。但作为传统制造业,如果跟不上时代,就会变成恐龙而灭绝。看看诺基亚,还有柯达,都是大公司,没几年就倒了。今天不找新路,明天一定没出路。”
“央企到了下决心走新路的时候”
张毅说,不少国有企业已经处在同世界先进企业相近的起跑线上,有的方面处于国际领先地位,完全有条件搭上新一轮工业革命的快车。为此,要下决心处置一批低端过剩产能,要着力强化自主创新能力,积极由价值链低端向高端攀升。
为了敦促央企,国资委已经调整了考核体系。新体系把转方式调结构作为主攻方向,引导企业实现主业能力更强、新兴产业发展更好、安全发展和绿色发展更优。为此,对企业服务国家战略所开展的重大创新活动和科技投入,要全力支持;对企业发展前瞻性战略性产业的投入,要合理考虑;对较长的投资回报期,要适当宽容;对企业发展绿色清洁能源产业和节能环保产业,主动淘汰落后产能,加速处理低效无效资产,要积极鼓励;对企业实施国际化经营战略,要主动配合,引导鼓励企业不断提高全球资源配置能力。
“央企是到了下决心走新路的时候了。”李锦说,央企能不能转型,关系到中国经济能不能转型,央企有没有新常态,关系到中国经济有没有新常态,央企必须做转型升级的领头羊,“减肥诚然不易,新生更为可贵”。
这正是中国石化和宝钢集团动起来的背景。
中国石化董事长傅成玉说,未来中国石化要做一家以创新驱动的科学型公司、以客户为中心的服务型公司。为此要进行三大转变:靠规模扩张、投资拉动的粗放型外延式发展转向靠结构调整、技术改造实现提质增效升级的集约型内涵式发展;“石油+化工”的大产业结构转向“能源+材料”的大产业结构;主要靠加工制造创造价值转向主要靠技术创新和服务增加价值。
以后,中国石化不仅要卖油、炼油,还要挖掘新的增长点。这其中就有开发3D打印材料。
宝钢集团则确定了“一体两翼”发展思路:一体就是宝钢集团作为一个整体,通过制造和服务两个翅膀实现新的腾飞。在制造一翼,宝钢在充分利用现有精细制造优势的同时,围绕智能制造、环境友好、技术创新不断优化内部体系。在服务一翼,利用互联网和大数据的变革创新商业模式,实现“渠道为王”,打造“开放公平”的钢铁服务平台。
“砸20亿元重整电商平台”正是宝钢集团转型的步骤之一。
对此,人们的态度如何?欢迎。何以见得?当这些消息放出后,中国石化和宝钢的股票都涨了起来。那可是真金白银的支持。

责任编辑:叶雨田
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