工业4.0 央企动起来!

2015-03-06 12:15:46 国资小新  点击量: 评论 (0)
新年伊始,央企动作频频:先有卖油的中国石化宣布涉足3D打印,要做科学型、服务型公司,以后加油可以不花钱;后有炼铁的宝钢集团公告加码电子商务,投入20亿元打造钢铁交易和服务平台,开拓新的盈利模式。坊间一时


有人慨叹,也就在三五年之前,央企尚能捷报频传,不仅营收大增,利润飘红,而且纷纷进入世界500强榜单,不想,境遇变化如此之快,国资委将利润目标下调至5%,都难以完成,足见发生了大事。
 
张毅在分析国企发展遇到的问题时坦陈,近年来,大规模投资推动传统产业产能快速扩张,钢铁、有色金属、造船、煤炭等重化工业产能接近峰值,市场已经基本饱和,大部分央企面临产能过剩的巨大压力,个别企业已经陷入危机之中。
 
如此,寻求新的增长点,把转方式调结构放在更加重要位置,就不得不为之。何况,世界正在巨变,新一轮工业革命扑面而来。
 
工业4.0下,转型成当务之急
 
2月21日,《财富》杂志发布“2015年全球最受赞赏公司排行榜”。在最受瞩目的50家“全球最受赞赏的公司全明星榜”上,苹果公司连续第八年高居榜首。而中国企业无一入榜,宝钢、五矿、中海油等央企仅在行业榜单上略有斩获。
 
“和世界500强主要看规模不同,这个榜单更看重企业的创新能力、管理水平和持续发展潜力。它一下子把中国企业,尤其是央企和世界的差距显露出来了。”李锦说,世界级跨国企业都拥有自己的核心竞争优势,主要体现在技术、产品、品牌和经营管理等方面。当前我国很多企业虽然资产庞大,但很少有拿得出手的“撒手锏”。
 
他指出,过去几年,央企迅速做大,成了令人惊讶的大块头,这自然有意义,但这种做大付出的代价也是巨大的,消耗了大量资源,给环境也带来了压力,基本属于外延式发展,科技创新贡献相对较小。
 
重庆大学经济与管理学院教授廖成林也持类似观点。他一语道出我国企业前些年成功的“秘诀”——依靠资源红利、人口红利或政策红利驱动,或简单通过兼并重组、扩大产能等方式实现规模扩张。
 
问题是,“秘诀”越来越失灵了。
 
随着移动互联浪潮到来、工业4.0的展开,全球企业间的较量进入了一个新的境界。移动互联的力量已经为人们所逐渐认识,它改变生活、生产面貌的速度仍时时超乎想象。许多传统行业在它面前面临生死抉择。而未来10年,工业4.0将通过网络技术来决定生产制造过程,实现实时自动化管理。它会为众多制造业创造更多增值和盈利的机会。传统产业的洗牌已在所难免。
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责任编辑:叶雨田

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