国网冀北电力：积极争取输配电价政策落地 不断扩大交易规模

国网冀北电力有限公司董事长、党委书记 田博

在刚刚闭幕的公司2018年第二季度工作会议上，舒印彪董事长的工作报告为我们指明了方向、明确了路径、绘制了蓝图，是做好当前和今后一段时期工作的行动纲领和工作指南。国网冀北电力有限公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的十九大精神，全面落实公司党组各项决策部署，紧密对接“一六八”新时代发展战略体系，牢牢把握高质量发展这个根本要求，在服务京津冀协同发展、2022年冬奥会、雄安新区规划纲要落地等国家重大战略中作出新贡献，在防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治“三大攻坚战”中展现新作为，在更高起点上加快建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业。

紧扣任务导向推动电网建设高质量

国网冀北电力牢牢抓住建设坚强智能电网、构建新一代电力系统这个核心任务，围绕满足人民日益增长的美好生活需要，坚持安全发展、清洁发展、协调发展、智能发展，提高电网整体效能，推动能源转型。

加快推动涉奥工程建设。动态完善2022年冬奥会电力保障规划，扎实做好冬奥会“六大工程”前期准备和建设工作。全力对接雄安新区规划落地，全面满足雄安新区绿色供电需求。坚持高标准、严要求，把张北柔直工程建成安全可靠、自主创新、经济合理、环境友好、国际一流的优质精品工程。编制冬奥会供电指挥中心展示方案，利用高科技手段展示冬奥会重点工作，着力塑造“零碳冬奥”品牌。协同推进清洁能源发展，开展中长期新能源消纳专题研究，推动电网规划与清洁能源布局、市场建设有机衔接。落实北方地区冬季清洁取暖五年规划，兼顾民生和效益，推动张家口清洁供暖示范区建设。统筹推进配电网发展，着眼集成运用现代信息通信、人工智能、多能转换等新技术，打造具有信息化、自动化、互动化特征的高可靠性智能城市配电网。大力推进“乡村电气化工程”，以服务乡村振兴战略为重点，推动农村电网提档升级。高质量做好光伏扶贫项目接网服务、张家口孟家堡村等32个定点扶贫，发挥电网在助力脱贫攻坚中的重要作用。

紧扣指标导向推动经营管理高质量

国网冀北电力坚持以效益为中心，统筹把握好电价、电量、利润、投资、EVA和资产负债率之间的平衡，提高增值盈利能力。

向政策要效益，积极汇报沟通，用足用好现有政策，努力在本次工商业电价下调中疏导矛盾、缩小差距。积极争取初始投资补贴、配套电价政策、输配电价资产核定等政策支持，引导“煤改电”客户使用清洁电。向电量要效益，积极推进电能替代和清洁取暖，扩大蓄热式电采暖、电窑炉、港口岸电等替代领域和规模，实施电能替代模式创新试点。向成本要效益，落实精准投资理念，优化运营管理策略，加强成本费用控制，从严从紧控制人工、基建、物资、检修、运维等各类成本。向新业务要效益，以推动能源转型和构建新一代电力系统为主题，加快培育综合能源服务、智慧车联网等新业务，建设一批规模效益有保障、技术商业模式有创新、客户社会反响好的示范项目。

紧扣需求导向推动改革创新高质量

国网冀北电力落实高质量发展要求，以改革思维、创新举措破解难题，着力培育创新优势，为企业和电网发展提供强大动力。

发挥改革牵引力。积极争取输配电价政策落地，夯实输配电定价资产和成本基础，推动资产范围、准许成本和收入与政府监管政策逐步衔接。完善中长期电力交易机制，不断扩大交易规模、创新交易品种，多措并举促进清洁能源市场化消纳。严格执行“两个不高于”定价原则，综合考虑经济效益、社会效益等因素，公平合规参与增量配电试点竞争。推进国有企业供电设施接收、“两供一业”项目分离移交和经营性事业单位改革，妥善解决历史遗留问题。发挥创新驱动力。以能源变革需求为导向，以张家口智能电网创新示范区、虚拟同步机、柔性交直流配电网等科技创新重大工程项目为依托，培育一批具有自主知识产权、达到国际先进水平的科技成果。深入推进大众创业、万众创新，激活全员创新活力和创造潜力。积极参与国际标准制定，将技术优势转化成标准优势，让标准“走出去”。

紧扣问题导向推动发展保障高质量

国网冀北电力坚持底线思维和红线意识，从战略高度强化风险辨识和预警，为企业发展提供坚强有力的保障。加强安全保障，从讲政治的高度深刻认识新形势下做好安全工作的极端重要性和现实紧迫性，着力提升本质安全水平，坚决杜绝大面积停电事故、人身死亡事故和重特大设备事故，防范重大网络安全事件。加强法治保障，以宪法作为推进依法治企、建设法治企业的根本遵循，以打造卓越法治力为重点，强化规章制度学习，将“三全五依”要求融入企业发展全过程，为实施新时代战略保驾护航。加强党建保障，落实管党治党责任，强化党建主责主业意识，稳步推进“旗帜领航˙三年登高”计划，着力打造“旗帜领航˙点亮京畿”党建特色品牌。加强队伍保障，坚持把政治过硬作为干部选拔任用首要标准，完善干部“三位一体”考评体系，按照好干部标准和“三严三实”要求选贤任能。