广西：抓紧做好售电公司挂牌相关工作 积极参与售电市场竞争

摘要：广西电网公司进行六重点部署落实，其中牢牢把握改革主动权内容中指出：积极配合国家发改委开展输配电定价成本监审工作，争取有利核价因素;做好广西电力交易中心挂牌后交易组织实施、公司章程制订和工商注册等工作，完成电力交易系统建设，年内实现市场主体通过互联网在线交易;抓紧做好售电公司挂牌相关工作，积极参与售电市场竞争，努力开拓配电增量市场。

“精益化管理就是把细节做到位，今天比昨天做得好，持续改进提升，比如分析工作数据规律，有针对性改进服务举措。”“建议缩短巡视周期，适应不断更新的配网建设要求。”……连日来，各单位热烈开展“学习新理念、开启新思路”大讨论，干部员工就落实南方电网公司“十三五”改革发展推进会暨2016年半年工作座谈会精神，结合实际建言献策。

南方电网公司“十三五”改革发展推进会暨2016年半年工作座谈会结束后，广西电网公司迅速组织学习贯彻，认真谋划广西电网公司“十三五”改革发展，明确下半年工作任务目标。当前，广西电网公司干部员工正以奋发有为的精神状态、扎实细致的工作作风积极投身到各项工作中。

新理念融入工作实践

7月25日，广西电网公司党组扩大会议集体学习网公司“十三五”改革发展推进会暨2016年半年工作座谈会精神。26日至27日，广西电网公司半年工作会召开，全面传达、解读网公司会议精神。

“李庆奎董事长在会上的重要讲话，体现了对标国际、着眼长远的战略眼光，全局研判、把握关键的系统思维，重塑价值、把脉文化的智慧思辨，系统回答了‘建设一个什么样的电网、建设一个什么样的电网企业’，以及‘如何建设’等一系列重大问题，我们要主动对标新任务，为南方电网建成‘两精两优、国际一流’目标注入‘广西力量’。”广西电网公司党组书记、董事长杨爱民要求以网公司精神统一思想，凝聚共识。

截至7月底，广西电网各层级通过党组(党委)中心组学习、党支部(党小组)政治学习、集中宣贯、专题研讨等形式，将网公司会议精神传达贯彻到每一位员工，要求广大干部员工将价值观管理贯彻于生产经营各个环节，让新理念、新思路、新目标、新要求在广西电网公司落地生根。

四聚焦谋划新发展

对照网公司“十三五”改革发展的总体要求和具体目标，新思路、新要求，广西电网公司认真分析形势，主动对标新任务，重点聚焦四个方面。

聚焦“规划引领”，全面承接落实网公司“十三五”发展规划。广西电网公司把实现“国际一流”目标作为规划编制的出发点和落脚点，对照“185611”查找差距，制定符合广西电网实际的追赶路径和行动计划，同时对照网公司“1+9”规划体系的具体目标和刚性要求，结合广西的特色和优势，逐一承接落实到系列规划中。

聚焦“深化改革”，既当改革的促进派又当改革的实干家。“李庆奎董事长强调，要牢牢把握电网的自然垄断属性和公司的国有属性，坚持‘三个必须’，为我们有效应对错综复杂的改革形势指明了方向，提供了遵循。”广西电网公司表示将加强政策研究，掌握改革主动权，引导地方政府形成共识，防止配电网无序发展、重复建设和出现新的厂网不分，在改革中理直气壮地做强做优做大广西电网。

聚焦“国际一流”，着力在“管理精益、服务精细”上深耕细作。“两精两优、国际一流”是南方电网公司党组向党和国家、向社会公众和员工、向历史作出的庄严承诺，在这份承诺中应该也必须要有广西电网的响亮声音。广西电网公司确立了争创“国际一流”的目标，决心全面导入“消除浪费、创造价值、持续改善、精益求精”的精益理念，提高资源利用效率和管理效率，同时始终坚持服务型定位，持续提升客户的满意度、信任度。

聚焦“创新驱动”，持之以恒增强企业转型发展“主动力”。广西电网公司将加快实施创新驱动发展战略，充分发挥科技创新“主动力”作用，力争到2020年，建成一个省部级重点实验室，拥有有效专利超过1200件，省部级科技进步二等奖以上奖励超过10项，部分成果具备冲击国家级奖励水平，一级及以上技术专家实现零的突破。建设南网首家实体“众创空间”，积极拓宽技术、技能人才发展通道，培育更多的“南网创新宝贝”。

六重点部署落实

下半年，广西电网公司着力抓好依法治安、提质增效、夯实物质基础、改革、精益管理、全面从严治党等六方面工作，确保会议部署落实到位。

“如果再发生人身伤亡、人为责任误操作或重大电网事故，将上升到违法的高度来严肃追究。”7月27日，广西电网公司党组与各单位党政主要负责人签订责任书，该公司总经理、安委会主任揣小勇再次强调。

着眼打造本质安全型企业，广西电网公司下大力气治理违法违规，重点做到“三个坚决”：坚决确保电网安全稳定运行，坚决杜绝涉及人身安全和恶性误操作事故事件，坚决完成防风防汛和应急保供电任务。该公司坚持党政同责、一岗双责、失职追责，持续深入推进“治理违法违规，确保人身安全”专项整治工作，抓好五大类52项具体措施落实。

全力打好提质增效攻坚战。扩大直接交易电量，推进港口岸电项目及南宁、柳州、桂林和贵港电动汽车充电基础设施示范点建设，同步深化节能发电调度等工作。年内完成6580个重过载、低电压台区改造，释放农村用电潜力。

努力夯实公司发展物质基础。建立政府主导下的常态化沟通协调机制，完成广西“十三五”电力发展规划，加强投资全过程的精益管控，按质按量完成中央预算内农网年度投资，中心村、机井通电项目年内全部完成前期工作，80%的项目进入建设阶段;加快500千伏北海变电站等防范电网运行风险重点项目建设，全面推广配网“四个标准”建设经验。

牢牢把握改革主动权。积极配合国家发改委开展输配电定价成本监审工作，争取有利核价因素;做好广西电力交易中心挂牌后交易组织实施、公司章程制订和工商注册等工作，完成电力交易系统建设，年内实现市场主体通过互联网在线交易;抓紧做好售电公司挂牌相关工作，积极参与售电市场竞争，努力开拓配电增量市场。

大力推行精益管理。搭建高效快速应变的管理平台，培育、推广精益管理新示范，包括崇左金马巡维中心“设备主人”等基层一线的精益化管理经验、南宁忠良村农网改造升级项目示范点建设经验、周毅波劳模创新工作室在远程费控装置应用等方面的技术进步和创新成果等，同步开展标杆供电所建设，力争年内所有县公司综合线损率控制在8%以内。

持续深化全面从严治党。修订完善《党委书记工作到位标准》和《党委书记专业业绩考核方案》等实施细则，深入推进“两学一做”学习教育，坚持以学促做;落实全面从严治党责任运用监督执纪“第一种形态”的实施办法，抓好网公司巡视整改，将营销、财务领域专项巡视覆盖到所有县级供电企业，推广纪检监察中心试点经验。

原标题:广西电网公司争创“国际一流”贡献广西力量