数据为王电网信息化立于大数据浪潮之巅

2014-01-02 17:38:42 大云网　点击量：评论 (0)

一体化电网规划设计平台（简称规划设计平台）的建设跟随十二五规划脚步向前迈进，经过2011年的起步、2012年的孕育，终于在2013年破壳而出，完成了一期工程验收和二期工程研发，朝着国网公司大规划体系支撑平台的

一体化电网规划设计平台（简称“规划设计平台”）的建设跟随“十二五”规划脚步向前迈进，经过2011年的起步、2012年的孕育，终于在2013年破壳而出，完成了一期工程验收和二期工程研发，朝着国网公司“大规划”体系支撑平台的角色信步而去。它的应运而生，映射着国网公司“三集五大”发展沿革的缩影，彰显出成就“大规划”体系的战略愿景与掌控“大数据”的雄心勃勃，更为电力行业信息化浪潮增添了一个稳健鲜活的注脚，引发了全行业的关注。

而一体化规划设计平台究竟意味着什么？它是一个数据库吗？还是一个工具软件？抑或是一种业务系统？

宏大叙事：纵横交织的精确坐标

毋庸置疑，这是一场宏大叙事，自然也就意味着时间节点和组织布局的双重跨越。

“我们一直在考虑搭建自己的电网规划平台，这个项目的技术路线验证早在2009年就启动了。”国网北京经济技术研究院（简称“国网经研院”）输电网规划中心主任李晖告诉本报记者，“那年，国网公司科技部为规划平台设立了科研项目，我们输电网规划中心则特别成立了系统运行处，专门支撑平台建设与协调事宜，经过一期工程，技术线路得到了验证。”有了这个成功的雏形，规划设计平台项目顺理成章上马，并承载起建立集约高效的大规划管理体系的重任。

真正的建设始于2011年春天，那是“十二五”的开局之年。项目伊始，工程建设被分解为基础建设、深化应用、优化提升和全面实用四个阶段，预计于2015年实现全面投用。在2011年内，该平台就完成了“规划管理”和“规划设计项目”两项功能开发并悄然上线运行，重庆和江苏作为试点运行省份率先尝到了“螃蟹”的滋味。随后，试点范围逐渐扩大，越来越多的省份加入到平台应用、需求反馈和项目改进的良性互动中来。

2012年初到2013年4月期间，平台建设联合项目组分成32支小分队，奔赴各省完成了大规模的用户数据归集工作，并继续优化系统，至此，一期工程终于收官。随后，他们在准备一期验收的同时，又迅速投入到二期工程研发的紧张状态中。2013年8月底至11月5日在武汉开展的集中工作，正属于二期工程研发环节的一部分。

2013年12月4日，一期工程得到了12人专家组的一致肯定，顺利通过验收，并为二期工程的开展奠定了坚实基础。

除了纵向的时间轴之外，横向的组织力量布局也为该平台建立精确坐标系起到了至关重要的作用。该项目涉及的建设、实施范围很广，几乎调集全网之力———从国网信通部、发策部首先发力布题；国网经研院作为该平台最主要的应用单位和需求方，为项目建设提供总体业务支持；国网能源研究院行使专家职责，对能源经济数据提供边界条件支撑；中国电科院作为电网模型研究、仿真分析等领域的权威科研机构，提供了电网仿真计算数据管理系统；湖北华中电力科技开发有限责任公司（简称“华中科技公司”）与上海欣能、中电普华两家单位成立了联合项目组，承担平台的具体建设实施工作；各分部公司与网省公司，则负责将各省电网规划数据录入系统，并在联合项目组的配合支持下，完成该平台在本省的落地与深化应用。

数据为王：规划的灵魂与未来

“2013年的平台建设重点及突破都在这次集中工作中得到了非常好的体现。”华中科技公司副总经理同时也是规划设计平台联合项目组经理高澜告诉记者。据他介绍，这是该公司首次派驻副总经理担任项目经理主导建设进程。由此可见，作为联合项目组的主要力量，华中科技公司对该项目的重视程度超乎寻常，并为平台建设贡献了强劲的人才储备与资源支撑。

规划设计平台集中工作2013年8月底至11月5日在武汉举行，由联合项目组提供技术支持，各网省公司参与其中，具体工作落实到了各省经研院，参与人次达数百人。本次集中工作分为华中四省集中试点、三华集中工作和两北集中工作三个阶段进行。最早试点的公司为河南、湖北、湖南和江西的华中东四省公司，第二批是华北、华东和华中（川渝）区域各省级公司，最后一批则是东北和西北（包括西藏）区域各省级公司。

在为期两个多月的集中工作中，联合项目组共优化完善18个业务模块，新增10个业务模块；目前平台共计156个功能点，其中新增136个，优化完善20个。与此同时，联合项目组在集中工作期间共收集系统BUG77个，易用性需求147条，其中系统BUG均在24小时内解决，易用性需求经归集并整理成47条，将在下一阶段通过优先级逐步解决。此外，联合项目组与各网省公司之间增强了协同工作能力，为下一步推广与优化提升工作奠定了基石。

据介绍，经过前期电网规划数据设计研究，电网规划基础数据将梳理分解为八大类基础数据：社会经济、能源资源、电力供需、电网设备、电源设备、电网运行、地理信息、典型参数。在不久的将来，规划设计平台将从输电网规划、配电网规划、成果/标准管理、规划项目库、电网发展诊断５大业务层面全面支撑大规划的电网规划业务。

“与项目开发同步进行的是各省电网规划数据的滚动修编，目前，这些常规性工作已经能够在平台上直接操作，还首次在平台上开展了潮流计算这样的具体业务工作，数据实时共享可以说已经实现，这将全面提高数据准确度及总部与各省公司之间的信息对称度，一改以往由于工期紧而各自为政分头规划设计的情况，数据及规划工作的沟通将会更加畅通、高效，这些都可以说是本次集中工作的功劳，我们的核心数据归集率达100%。”李晖告诉记者，“过去，各省的网架结构数据都在各大设计院手上，而数据就是电网规划的灵魂与未来，是核心竞争力，随着平台搭建与一线数据集中录入、调通，我们将重新占据电网数据权威优势，并进一步提升电网规划设计实力。”更加振奋人心的是，集中工作还取得了堪称里程碑意义的突破———通过规划设计平台，国网公司首次实现了电网规划数据和调度数据的统一融合。

双剑合璧：规划调度数据首度携手

电网规划数据与调度数据的融合又意味着什么呢？长期以来，电网规划和调度运行是两条基本独立运作的业务链条，电网规划面向电网可持续协调发展，调度运行负责电网安全生产运行。“如今需求在与时俱进，随着特高压工程的陆续实施和智能电网建设的推进，各省之间电网联系越来越紧密，像以前那样各自埋头研究本省电网数据并独立规划设计的工作方式将不能够满足进阶需求，宏观的数据流概念越来越成为必需，规划和调度越来越需要紧密衔接，以提高电网规划的准确性和科学性。统一标准、统一参数、统一平台，也将帮助各省的电网规划设计工作逐步进入规范化轨道。”李晖这样阐述规划与调度数据融合带来的好处。

中国电力科学研究院电力系统研究所（简称“中国电科院系统所”）所长李柏青对两大数据融合有这样的观点：“过去，前期规划与运行调度所用的完全是两套基础数据，彼此不沟通不兼容，电网进入运行阶段后可能难以完全达到规划阶段预想的水平，而规划数据中的现状电网部分也难以完全吻合当前实际情况，这就是一种工作上的脱节。因此，我们迫切需要建设统一的数据管理体系，支撑规划业务与生产运行业务融为一体，无缝衔接。”中国电科院系统所开发的电网仿真计算数据管理系统PSDB在设计之初便充分考虑了这种越来越迫切的规划与调度数据融合需求，系统具备在一套数据基础上管理任意时间断面电网数据的能力，实现了对大时间跨度电网数据的滚动维护管理。

中国电科院系统所作为我国电力工业界享有盛誉的电力专业研究机构，在几十年的电力系统模型研究和电力系统仿真软件研发的基础上，倾力打造了迄今为止最先进的电网仿真计算数据管理系统———PSDB7.0。该系统能够实现电网规划与现状数据统一管理，支持输电与配电一体化数据管理，为相关部门年度方式计算、2～3年规划、电网中长期规划等计算分析工作提供计算数据。规划设计平台无缝搭载了先进的PSDB7.0，使平台超脱于纯粹的数据信息管理之上，成为了一款面向业务的、全功能型的电网规划设计应用平台，真正实现了国网公司“大规划”的集成。

规划设计将电网规划数据和运行调度数据融合，对于我国电力行业信息化建设来说可谓一次里程碑式的事件。这是国网公司顺应时势转变电网管理方式与公司管理模式的实质性尝试与突破。正如深度参与该项目的相关专家的解读：“最难的并不是技术，更重要的是管理理念的创新和突破，这仰仗的是高层的良好沟通与衔接。”尽管已经取得了这些成绩，但李晖认为，需求是在不断变化、调整的，从现在开始平台建设调整依旧需要3～5年的磨合期。随着2014年“十三五”电网规划启幕，规划设计平台将真正开始发挥作用：除了提供规划作业的舞台、作为信息传递的渠道之外，国网公司上下将第一次真正在同一套基础数据上进行规划与仿真计算的技术方案比选。

立于大数据浪潮之巅，好戏还在后头，且让我们拭目以待。