统筹规划,立足需求,着力提升县级供电企业 信息化水平
信息化建设无疑是当代企业的内在发展需求,对企业提升竞争力能够起到助推作用。南方电网公司将信息化建设作为重点工作来开展,云南电网公司也不例外。目前在南网信息化建设网、省、地、县四级应用中,县级供电企
是缺乏统一的规划和战略性思考,由于体制问题,全省100多家县级供电企业的信息化发展一直处于“三不管”的状况,建设各自为政、发展不平衡,既无前瞻的考虑,又没有继承南方电网公司信息化规划;四是信息安全形势不容乐观,县级供电企业与整个云南电网公司的网络是互通的,但县级供电企业的信息安全设施较差,信息安全防护机制不健全,因此极易受到病毒入侵、网络攻击等,进而影响到整个公司的信息安全,造成大范围的网络安全问题。”
“这就好比木桶效应。”木桶盛水的多少往往是由最短的木块决定,县级供电企业由于各方资源的匮乏,已然成为信息化建设中的“短板”,要从整体上提高云南电网公司的信息化水平,势必要设法增加最短那块木板的高度,这是最有效也是最直接的途径。
战略指导规划,需求推动计划
认识到“县级供电企业信息化一体化建设”的必要性和紧急性之后,云南电网公司开始筹划县级供电企业信息化建设和发展的思路。赵志宇觉得首先要正确把握规划的方向。“任何一个实施计划、规划都是为企业战略服务的,云南电网公司县级信息化实施计划也一样,要服务于南网战略,所以在制定实施计划时,应首先遵循南网‘十二五’信息化规划,以南网规划为纲,以实施计划为目,所谓‘纲举目张’,总体考虑县级供电企业未来3到5年的信息化发展路线。”
“需求推动计划”,赵志宇对这个观点相当认同。光有战略有规划不行,还必须结合自身实际,通过调查研究县级供电企业的信息化发展现状,摸清现状和需求,需求和规划相结合才能应地制宜、有效推进县级供电企业的信息化发展。
为了更加深刻地了解县级供电企业的信息化需求,云南电网公司信息部、农电部等牵头对100多家县级供电企业进行专题调研,通过5类专题问卷进行调查,共收集数百份反馈问卷,通过数据分析,全面了解县级供电企业信息化发展现状。同时带领团队,并深入实地,与12家县级供电企业信息化人员、分管领导促膝长谈,完善需求分析。赵志宇强调,规划的前瞻性不允许规划停留在现行的某一个点或面上,故而“此次县级信息化一体化规划最终形成的是未来3-5年内的整体需求,需求来源于实际,因需求产生动力,因需求推动规划”。
凡事皆在“预”与“不预”
责任编辑:和硕涵
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