能源工业的“互联网时代”到来
“电网的电在高峰贵、低谷便宜,能源公司的系统集成为电网系统负荷做了贡献,电网批发价可以降低,通过服务优化用电曲线,价格才会便宜。”他对上证报记者说。这样的需求侧响应实践,在德国已经有了应用。德国是最早提出工业4.0概念的国家,这一工业强国,也在智能化改造中。
德国Parce公司开发了一款名叫Parce One的智能插头,可以追踪连接该设备的耗电量,并根据用户使用家电的习惯收集数据,用户也可通过智能手机远程控制。如主人出门一小时以后,空调、冰箱用电自动调低,储热装置加满热水,等主人回到家后,用电高峰来临,就可以减少电力使用。
德国华人新能源协会主席廖宇称,随着欧美国家电力市场的不断放开和能源价格的攀升,IT技术尤其是移动互联网技术的不断发展,“能源互联网”在不少国家形成了一个新的创业生态圈:Energy’s Web/App ( 能源圈的互联网应用)。比如在美国的opower,新西兰的powershop和德国的Green Packet等,都是借助开放的售电端活跃市场和节能增效的大背景出现的新型互联网创业公司。
与之类似,美国新能源上市公司EnerNoc也是电能管理公司,美国智能能源软件和服务的最大提供商之一,其软件和咨询服务包括需求响应、能效、能源供给管理和温室气体管理。通过控制商业用户的高用能设备,如办公建筑物的空调系统,在负荷高峰时将其短时间停运,EnerNoc可以通过与电力公司谈判取得折扣电价来减少用户的用电支出,同时降低电力公司高成本的停电风险。
此外,EnerNoc还在开发大农场、果园和葡萄园远程浇灌设备的节能新业务,通过智能传感器和对水泵的控制,减少人工劳动和故障检测。药店、便利店、加油站等小型商业建筑打捆进行能源服务,能够给每个店铺节省10%的支出。
颠覆性的商业实践
能源产业在互联网化进程中,会涌现非常多的商业模式,有不少商业模式将是颠覆性的商业模式。
欧文凯认为,能源产业的产业链条非常长,从最上游的材料及设备,到一次能源生产,二次能源生产,到最终的能源消费。每个产业链条都要沉淀大量的投资资金,这些资金最终要依靠终端能源消费的实现来获得投资回报。每个产业链条与互联网相结合,都可以产生各式各样的商业模式,包括上游的B2B行业垂直电商;B2B现货交易平台和期货交易平台;O2O商业消费模式;基于大数据的第三方工业节能商业模式;和基于资产证券化的互联网金融商业模式。
还有基于能源产品的服务,如售电、售气等;基于能源的增值服务,如用能咨询、
责任编辑:叶雨田
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