浅析输电线路工程施工项目成本管理优化研究

2018-09-20 16:11:45 电力设备  点击量: 评论 (0)
电力能源是社会经济发展,人们生活需求的重要能源,如今人们对于电力能源的依赖性逐渐增强,对于电力能源的需求也在不断上涨。为了满足人们日益增长的需求,我国正在加快输电网络建设,从而为促进我国经济发展奠定良好基础。

赵雷

(国网山东省电力公司菏泽供电公司  山东菏泽  274000)

摘要:  电力能源是社会经济发展,人们生活需求的重要能源,如今人们对于电力能源的依赖性逐渐增强,对于电力能源的需求也在不断上涨。为了满足人们日益增长的需求,我国正在加快输电网络建设,从而为促进我国经济发展奠定良好基础。输电线路工程建设难度性高,涉及到的专业领域广泛,工程建设过程中会受到众多因素的影响。建设施工单位要加强输电线路工程施工项目管理,保证输电线路建设达到国家规范标准。本文就是对输电线路工程施工项目管理模式进行深入研究,希望对相关人员有所启示。

关键词:输电线路;施工;管理模式

前言

随着当前人们对各种电力设备的需求不断增加,作为电力系统的重要组成部分,输电线路的施工技术在电力系统中占有举足轻重的地位。输电线路工程是当前整个电力工程中的核心,是影响电力输送的主要因素和手段。输电线路在电力系统里主要是用来分配和输送电能,是通过其的正常工作进行各个变电站及其发电厂之间的联系,更是保证电力资源能够有效利用的基础。目前,随着国民经济的快速增长,居民消费水平提高。

1、输电线路工程施工项目管理模式的预期作用

1.1安全文明施工

在施工过程中,项目部始终坚持以“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产方针,建立健全安全组织机构。要求各工序施工人员进场前均必须进行三级安全教育,并经安全考试和体检合格后才能上岗作业,各工序开工前均进行安全技术措施交底并确认签字后才能上岗作业,每项工作在开展前都严格执行《安全施工作业票》。各参建单位安全主管必须严格把关,内业及施工现场均处在可控范围内,有效地控制了安全施工。施工中采用了单基平面布置图法进行现场安全文明施工管理。在施工前,由塔基施工负责人到现场进行实地查看,绘出单基平面布置图,施工的工器具、材料等堆放严格按图中要求进行定置化摆放。同时,还将各个施工工序的危险点、危险源进行辨识制作成牌后悬挂到施工现场,以提醒施工人员在施工过程中要引起高度重视。

1.2挖掘人力资源的优势

输电线路工程施工周期性较短,很多的项目工程都属于短时间施工。在施工工作开展过程中,施工技术人员分布广泛,而且针对不同的作业点施工量、施工内容都存在着巨大的差异性。一般情况下输电线路工程施工中主要是以架线施工为主,工程施工较为简单。输电线路工程施工项目管理模式需要采用柔性化管理,与施工人员良好契合,从而避免施工技术人员闲置,对人力资源造成浪费,将人力资源的价值充分体现出来。

1.3输电环境局限性

输电线路基础和铁塔均坐落在某一个固定的位置,工程产品的固定性导致了必须在有限的场地和空间上集中大量的人力、物资、机具和设备来进行平面和空间的交又作业,致使作业环境十分局限。输电线路工程施工大多在露天、空旷场地上作业,受到春夏秋冬不同气候以及阳光、风、雨、冰雪、雷电等自然条件的影响和危害,工作环境相当艰苦。因电力输送绝缘要求的特殊性,输电线路绝大部分是高处作业。基础、铁塔体积庞大,操作工人大多高空作业,容易产生高空堕落的伤亡事故。作业环境和作业性质给建设施工人员带来很大的安全压力,在这样的环境和作业过程中容易发生物体打击、跌落等伤亡事故。

1.4项目管理模式具有很强针对性

在输电线路工程施工中项目管理模式落实具有很强的针对性,可以将项目施工工作开展的实际情况全面、清晰的呈现出来,可以体现出工程建设施工成本投入标准,以及建设施工单位的成本定额。还需要注重的是可以对参与项目施工的众多工作人员进行绩效考核,依据最终的考核结果给予奖励或者惩罚。

2、输电线路施工项目管理模式的改善举措

2.1推进企业科技进步使用现代化管理软件提高管理效率

专业现代化的工程项目管理软件,能满足工程项目管理的许多要求,主要是进度控制,同时也可以进行费用控制和资源管理。因此,根据工程项目的具体情况,根据工程的管理目标要求和人、财、物的投入等情况,制定切合实际的、可行的、科学合理的应用规划和管理方法,对于切实用好工程项目管理软件,做好工程项目的建设管理工作,同样是十分重要的。

2.2强化安全措施落实

输电线路工程项目建设中很多施工内容都属于高空作业,施工工作开展具有一定危险性,所以必须要注重安全措施的落实,保证施工技术人员的安全。建设施工单位需要依据我国相关标准,加强施工安全基础设施配置。相关工作人员还需要严格落实施工规范,加强施工现场管理,消除施工现场存在的安全隐患。对施工方案进行进一步的审核,依据工程建设区域的实际情况全面考虑工程建设施工过程中可能产生的不良安全隐患,应用有效的措施进行预防,并且制定相应的紧急预案。使得事故产生后可以在第一时间进行有效处理,避免事故问题扩大化,对输电线路工程建设造成不良影响。

2.3GPS全球卫星定位测量仪的应用输电线路工程路径上树林较多,树势高大,设计单位从减少林木砍伐量及环保的角度考虑,铁塔均为高塔跨越设计。为贯彻设计意图确保绿色环保,施工单位全程复测时均采用GPS-PTK定位技术测量,为工程放样、地形测图、各种控制测量带来了方便,大大减少了对树木的砍伐,缩短了线路复测时间,将线路复測精度精确到cm级别。对保护自然环境,降低工程成本,提高经济效益都取得了很好的作用。在每道工序或每个部位施工时,详细分析危险点,对危险源进行管控,采取预防措施。比如在进行铁塔组立及放线两个施工工序中存在危险点、危险源较为集中,要求施工方专职安全员对整个施工场面进行安全检查及督査,对每个小组设置安全责任人,将防高空坠落、高空坠物、机械伤害、起吊设备伤害等安全事项及安规、安全文明施工规范手册专项安全学习落实到个人,并考试,与施工人员签订安全责任状在危险点、源处挂上警示警告牌,确保安全文明施工。

2.4强化工程建设成本投入

输电线路建设施工单位需要对责任和义务进行明确规划,并且将责任落实到个人头上,避免问题出现后推卸责任的情况产生。加强输电线路工程建设成本控制,促进工程建设经济效益提升。依据工程建设施工图纸和相关规范进行预算编制,对工程项目建设预算表进行落实,任何人不能随意对预算表进行更改。工程项目施工中必定会有很多合同规定之外的费用产生,对于这些追加费用需要严格的审核,避免对工程建设经济效益造成损害。建设施工单位需要在保证工程建设施工质量的前提下,尽可能的缩短工程建设周期,从而提升工程建设施工效率,促进施工企业经济效益提升。建设企业需要更多的与施工企业进行沟通和交流,积极的找寻工程建设施工中存在的隐患同题,应用有效措施进行改善,使得二者可以达到双赢的局面。

3、结语

输电线路工程施工项目管理模式是非常重要的,对于工程建设施工质量有着很深的影响。相关人员需要不断加强研究力度,对项目管理模式进行优化和改良,从而促进工程项目建设施工管理力度提升,保证工程项目建设质量,促进我国电力工程建设发展。

参考文献:

[]王波.浅论电力工程中输电线路的施工项目管理[J].中国新技术新产品,2012(24):41-42

{2]陈宁.输电线路施工项目管理的策略研究[J].经营管理者,2012(07):105-106

[3]林峰.电力施工项目质量与安全管理.电力施工企业项目经理优秀论文集[C]河北承德:中国电力出版社,2001

[4]肖琪峰.浅谈电力建设施工的安全管理[J].建材与装饰,2008(2):81~82.

大云网官方微信售电那点事儿

责任编辑:电力交易小郭

免责声明:本文仅代表作者个人观点,与本站无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。
我要收藏
个赞