关于电力试验安全管控对策研究

对电力设备进行检验，是保证电力系统运行正常的重要方法，但是随着电力试验出现的问题逐渐增多，与其相关的因素开始呈现出来，比如人力资源、工作难度、工作时间等。为了解决这些矛盾，安全管控非常重要，其能够有效的分配有限的人力，规范员工的试验操作，使得电力试验安全、有效的进行。在进行安全管控之前，需要对影响安全的因素进行分析，从而提出针对性的解决措施。

一、影响电力设备试验安全的人为因素

在电力试验工作中，试验员是最重要的参与者，试验员的技术、工作状态、心理状态等都会直接影响到试验的安全性。技术决定了试验员能否胜任试验工作，员工的工作状态和心理状态决定了工作时的细节处理。除此之外，对于新员工的任用，则需要进行更多的关注。

(一)技术影响安全

试验员的技术直接关系着试验工作的安全性，员工的技术是其开展工作的重要依据，员工凭借技术来解决问题，并且能够保证在工作的过程中不出现安全性的施工。由于电力试验工作具有一定的难度，员工的施工技术需要长时间的培训，因此在工作中，需要对员工进行技术培训，从而提升试验的安全性。在培训的过程中，需要将技术的内容转变为技术的实践，让员工真实的掌握技能，而不是仅仅停留于对理论知识的掌握。通过试验员的不断实践，发现自己的技术存在的问题，并且在培训中培养工作的安全意识。可以通过试验模拟来检验和提升员工的技术，提升员工的反映能力，让员工对于工作中的潜在风险有着深刻的理解，使得员工的技术和安全意识都得到提升。

(二)工作状态和心理素质

电网的发展增加了试验员的工作量和工作强度，强负荷的工作量导致员工在工作中精神状态较差，因此在进行安全管控的过程中，需要确保员工有一个良好的工作状态。工作人员要和施工单位进行有效的协调，保证员工有足够的休息时间，禁止疲劳作业现象。在员工精神状态不佳的时候，需要及时的调整员工的状态。参加试验的员工要保证足够的休息，不要在工作中考虑其他的事情。在安全管控的过程中，各层领导对于安全工作的实施也倍加关注，不断进行的安全检查增加了员工工作的心理压力。员工在工作之前可以先将试验工作分为几个部分，从而减少整体的工作压力，从心理上减少工作的压力。员工需要转变自身的想法，将领导的检查转变为对工作的慰问，不要有抵触情绪，提升自信心等。

(三)新员工的任用

新员工指的是刚接触实际电力试验的员工，其通过了学校的技术理论考试，但是对于实际的工作环境了解并不多，对于工作中的安全隐患也了解非常少，其好奇心重，能够对工作中的问题进行思考，但是如果让其在工作时不断的询问会影响工作人员的注意力，导致事故的发生，解决的方法就是在工作的间隔时间让老员工对新员工进行指导。在新员工操作的过程中，需要有专人进行监督，保证试验工作的安全。

二、提升试验管控的措施

(一)充分的试验前准备

试验工作前的准备是非常重要的，主要有两个方面，一个是对员工的技术检验，一个是工作的实施方案考核。由于现场的电力试验难度相对于模拟训练增加了很多的难度，因此在实际的工作中，需要根据不同的情况分配最佳的工作人员，减少安全风险。对于实施方案的考核则主要是观察方案与实际工作的符合程度。对于工作中可能会出现的安全风险进行有效的梳理，检查员工的技术水准，从而保证工作的安全。

(二)试验工作工程中的监督

试验的过程中是最容易发生的危险，因此电力试验管控的重点就在于对试验过程中的监督。在试验工作开展之前，需要在班前会上对于工作的目标、技术、安全风险等进行详细的说明，提升员工的安全意识。涉及到二次回路作业的内容，需要填写二次措施清单，在审核通过后才可以进行处理。工作过程中需要派专人进行监督，及时的发现员工的不规范行为和疏忽等，保证施工过程的安全。

(三)试验结束后的检查

在试验工作完成以后，试验人员需要对工作的结果进行检查，设备进行清理，在这个过程中会发生试验设备遗留、被试设备恢复不当的问题，为了防止这种情况的出现，在试验工作结束之后，试验人员需要按照设备清单、试验恢复清单进行自检，并且变电站的值班人员也要进行检查。检查工作要认真负责，按照清单进行逐步的检查，从而安全的完成试验工作。

结语：

对于电力试验进行有效的管控可以提升试验工作的安全性，减少工作中发生的危险。试验员是试验工作的重要参与者和实施人员，其施工技术和工作状态能够直接影响试验工作的安全性。通过试验工作前的准备、试验过程中的监督和工作结束后的检查，可以逐步的解决工作中的安全隐患，增加工作的安全性。电力企业要增强电力试验管控的重视，从而保证电力系统的安全运行。