新农电体制下农村供电所的管理方式研究

吕刚

(国网浙江余姚市供电有限公司 315400)

摘要：在改革开放的经济飞速发展的大背景下，市场化所带来的企业间的竞争压力逐步扩散到各个行业中去，我国农业经济体制虽说在过去发展阶段中也取得了较大程度的发展和完善，但如今面临市场化竟争与发展的压力，其作为农村经济发展中的重要组成部分，在新农电体制的改革下，应当切实依据时代现状，做出适应性的相关管理方面必要的改善。才能够优化农电经济体制的管理方式，更好的促进农村经济稳定持续的发展。本文就新农电体制下农村供电所的管理方式研究的问题，做出相关方面的分析和建议。

关键词：农村供电所;新农电体制;管理方式;探究

引言：

农村供电所是农村电力企业的一线构成单位，既承担农村电力资源的输送管理服务也作为农村电力企业的基础组成部分，其他的经营效率问题将直接关乎农村电力企业的经济发展效益。我国地大物博，各地方政策形式和环境资源都千差万别，在新农电体制改革下，如何就现实环境探究农村供电所的合理管理方式的改善，成为当下农电相关从业人员所需要思考和解决的问题。

一、现阶段农村供电所的不足之处

(一)基层用工管理的混乱的问题

农村由于环境条件的有限，基本上难以招聘到优秀的基层员工做长期的工作安排。多数上都是由村里面懂得相关电力农机器械方面知识的人对农电所做管理，这样一线基层员工职业素质参差不齐，企业便很难进行统一的管理。再者说农村基层人员的福利待遇有限，能够达成长期合作关系的员工很少，这样就造成人员的动态危机，从而企业不能够稳定效益，文件计划的下达也难以取得理想的成效。

(二)员工信息化水平有限的问题

伴随这新农电体制的不断完善发展，基层员工的工作环境也有了较大的提高改善。但是整体上来说，基层员工的职业素质依旧是十分有限，由于待遇工作条件的问题依然没有能够吸引高端人才的进驻农村供电所。而繁忙的日常工作和较大的管理辖区，以及有限的文化水平都不足以让现有员工做信息化知识的重视和学习，这样在信息化时代的今天，传统的基层与企业上游管理人员的交流效率就显得十分低下，无疑会大大减少企业的经营效益。

(三)供电所与企业上游管理的同步差异问题

由于地区性环境和资源等问题，会出现农电企业偏向式的地区性投资不均匀。在一些水利方便的地方或者是风力资源丰富的地方，农电企业则会选择重点进行基层投入，从而加大基层与企业上游的联系，有助于双方共同的发展。而往往在一些偏远山区，农电企业的电力输送成本偏高，而产生经济效益又是十分的低下，此时农电企业自

然是不愿在此类地方进行一些次要的投资的，这就加大了农电体制管理上的同步差异问题，归根结底是对企业效益的影响。

二、新农电体制下对农村供电所管理方式的改善

(一)对员工的任用选拔和培训问题

基层的工作人员的职业素质和职业操守问题对农电企业的经营管理也是具有十分巨大的影响。从而农电企业倘若希望企业在发展的道路上能够稳步前进，就必然要重视对基层员工的培训和教育问题。

从学习必要的电力相关的基础知识，到农村供电所员工的基础职业道德素质和职业操守，都是能够增长员工个人生产力继而带动提升企业生产效益的。所以有必要做对基层员工的定期培训和相关考核，帮助员工完善和提高工作业务能力，当然必要的业绩奖励也要有所设立，员工的晋升制度和福利问题都要有所保障，也只有切实保障这些问题，才能够更好的开展农村供电所的工作。

(二)对必要基层设备的投入和安全性维护问题

同样是因为各区域的环境资源的不均衡，导致企业需要依据实际情况做必要分析来确定对基层设备的投入问题。过去由于经济条件有限，很多地方农村供电所的基础设备极其简陋，员工的日常办公场所更是如此，所以在新农电体制的改革下，应当逐步更新和改善基层员工的工作条件和基础设施的必要投入。同时也应当注意对基础设备的日常性的安全维护，这不但有利于保障基层工作人员的安全，也是地区农村供电所的工作效益的保障，更是农电企业经济的支柱。

(三)对安全施工提高生产效益的问题

众所周知，电力方面的工作是专业性极强的，对工作人员的操作要求也极为苛刻，这是因为电力作业有着较高的危险指数。这样就需要切实保障施工的安全性问题，在新农电机制的改革下，无疑就需要优先从制度上进行必要的完善，通过合理的安全施工制度的设定，把日常操作过程规范化、流程化。从而保证施工方面的安全，也只有保证了基层施工的安全，才能够进一步保障和提高农电企业的生产效益，进而使农电企业得到良好的发展。

(四)对基层干部加强党风廉政建设的普及问题

农村供电所的日常工作通常也只是由一两名工作人员负责，农电企业由于管理同步上的问题很难对基层的账务问题做有效的监管。这就容易给有不法之心的一些基层员工机会，去要一些手段来企图吞噬集体利益，例如：私自篡改账目、私自降低企业要求的施工标准、一些管理上和日常维护设备上的需料谎报用量等，由小到大，逐步侵蚀国家的集体利益。这样的情况在如今倡廉反腐的大环境下是绝不容许的，从而农电企业必须要在最开始就一直重视对基层员工进行党风廉政建设的普及和教育。同时定时定期的对基层工作经济效益做必要核查，做到防患于未然。

三、结语

在经济不断发展的时代，农电企业想要稳步的发展就必须不断完善基层农村供电所的管理问题，探究适应时代的相应创新管理办法。

保证农村供电所与其当地的经济发展同步。也应当重视基层员工的管理，提高员工个人的生产能力也就是提高企业的效益。本文就新农电体制下农村供电所管理方式的研究和分析，来做探讨，希望在新农电体制的改革下，农村供电所可以稳步发展提高效益，国家的电力事业也能够更进一步。

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