电力安全管理中的执行力影响因素分析

陈乃文

(国网湖北省电力有限公司中超建设管理公司   湖北省   430050)

摘要：随着我国电力技术发展越来越快，电力设施成为占摇人们生活工作中的不可或缺的部分，由于电力设施对人们来说具有高度危险性，一旦管理不当，就会给人们带来无法挽救的严重后果。提高对电力的安全管理执行力，通过对电力安全进行有效管理，达到对企业的运行保障，同时也是对用电人员的安会保障，对此，本文首先对电力安全管理执行力进行了介绍，然后对电力安全管理原则进行了分析，并对电力安全管理执行力的影响固素以及优化对策进行详细探究，以期促进电力安全管理水平的提升。

关键词：电力安全管理;执行力;影响因素

1引言

在管理电力系统的安全性方面，永远需要工作人员认真严谨的对待。电力能源安全管理不仅影响人们的日常生活和影响工作，也影响社会经济的正常发展。通过调查显示，具体操作中，影响电力运行易发生事故或管理安全隐患的因素众多。因此，需要分析影响电力安全管理绩效的因素，并采取相应的行动。

2电力安全管理执行力概述

电力企业的电力设备的专业性较强，在操作和运行过程中，危险因素比较多。根据调查显示，我国每年都会发生多起由于电力安全所造成的人声伤亡事故，据近日国家能源局发布了2017年9月全国电力安全生产情况,2017年9月份，全国发生电力人身伤亡责任事故5起，死亡5人，同比起数增加5起，死亡人数增加5人。其中，电力生产人身伤亡事故3起，死亡3人，同比起数增加3起，死亡人数增加3人;电力建设人身伤亡事故2起，死亡2人，同比起数增加2起，死亡人数增加2人。由此可见，如果电力安全管理不当，就会给人们的使用安全带来隐患问题。对此，电力企业必须对其予以高度重视提升电力安全管理的执行力水平，加强电力安全管理，这样不仅能够保证电力系统高质量运行，同时也能够有效保障电力企业工作人员、电力用户生命安全。电力安全管理执行指的是能够充分应用现有资源，从而达到管理目标，并且实现操作能力的行为。在执行安全管理过程中，需要对电力资源进行安全管理，提升企业安全管理能力。因此，电力安全管理执行力能够体现出电力企业的综合实力，通过加强安全管理执行，能够有效提升电力安全管理水平，促进电力企业可持续发展。

3电力安全管理执行力现状

3.1对电力安全管理工作认识不足

认知不足是电力安全管理实施最直接的原因不强，经过多年的发展，中国电力能源行业形成了比较完善的安全管理技术标准，但管理实电安全，而是为了安全管理规范需要了解差距，很难真正掌握理解和有效实施，很多电气人员安全管理缺乏安全意识红线，工作态度不正确，例如填写工单，其中应该是一个标准化的工作方案，但是，很多安全人员为了填补机票在那里没有遵守规范，根本原因是员工缺乏安全意识，员工对于规定和技术规范还没有彻底的了解而且应用水平不高。

3.2电力安全管理制度没有落实到位

我国的电力安全管理制度正在逐渐完善，虽然当前很多电力企业安全管理机制都已经十分完善，一旦涉及具体落实，就会十分困难，或者说执行力不够，造成虽然具有完备的制度却没有发挥应有作用的情况。同时电力企业安全管理的工作人员在管理过程中对一些安全细节问题没有进行全面思考，理解不深，在对违反管理机制的人员惩罚上监管的力度不严，执行力十分宽松，安全管理工作甚至成为了形式浮于表面。制度对员工的震慑作用不强。并且，一些电力企业并没有对员工进行安全培训，所以员工普遍存在缺乏一定安全常识，在日常工作违规违章，工作态度散漫的大问题。

3.3结构因素

在电力企业安全管理过程中，人员结构不合理的问题较为常见，这样就会影响电力安全管理制度的落实，容易造成电力企业工作人员出现违规操作现象，同时还会造成电力安全管理的执行情况缺乏规范性保障，影响电力安全管理执行力的开展和落实。在电力安全管理过程中，首先需要明确执行结构，使得电力安全管理工作人员能够明确自己在整个管理结构中的位置，在电力管理过程中，明确工作目标，确保在电力安全管理过程中，能够将各项执行命令下达给下属机构，然后再采取针对性改进对策。

4电力安全管理执行力解决途径

4.落实实践调查基础

通过建立全面详细的实践调查基础，实现电力安全管理工作的完善，确保安全管理制度与企业电力安全工作实际情况符合一致。正确的安全管理认识能够为电力安全管理工作奠定坚实的思想基础。在安全管理制度的制定过程中，企业通过发挥民主和科学精神，领导层要积极收集大工作人员的意见，与一线工作人员时常进行沟通，使电力安全管理工作制度合理可行，减少工作人员对安全管理工作制度的不满和抵触情绪。在开展安全管理制度的实施过程中，安全管理工作人员通过加强安全知识宣传，对员工进行安全管理思想教育的形式，做好安全防范。培训工作应当循序渐进的开展，逐渐加强培训的力度和深度，让员工对现代化安全管理的方式和知识有深入的了解和领会，时刻牢记安全生产与自己的生命安全息息相关，保证工作人员能够正确理解安全规章制度，并发挥制度的真正作用，建立良好的制度实施基础。

4.2完善制度，优化体系流程

为了建立健全完善的安全管理制度，不仅需要考虑电力系统实际情况，同时，还应该综合考虑专业人员的意见，构建良好的沟通渠道构建完善的无形管理体系，与此同时，还应该注意，在实际工作中，不断改进相关制度，完善责任制度，综合考虑电力企业工作人员的工作效率和工作质量，加强制度建设，加快安全管理目标的实现。在各项制度的落实过程中，要求企业员工能够明确自身岗位的工作职责，对于工作表现比较出色的员工，可以给予一定的奖励，充分调动其工作积极性，将安全责任落实到实际工作中。

4.3安全监管的强化

开展电力生产时，必须做到安全生产，安全管理工作的开展需要在严密的监管下进行，安全管理标准必须严格执行。要想在在未导致严重的安全生产事故之前及时发现安全管理工作中存在的问题，就必须保证安全管理工作的正常开展。一旦发现问题，就要采用针对性的措施去着手解决。电力企业内部管理工作人员需要根据不同安全生产任务的重要程度，安排适量的安全管理监察工作人员全面跟踪整个工作流程，考察工作进度和了解执行情况，重点关注安全工作不到位的环节，进而加强安全管理工作的执行力度。

4.4精细化管理

电力安全管理的有效实施是引进精细化管理理念，改变严格严谨的安全管理手段，安全管理任务完善，安全管理责任落实到每位员工的工作当中，严格执行上班前以及下班后的会议制度和工作与操作记录，使电力生产行为具有明确的可查询记录，依法监督。

5结束语

综上所述，在电力企业安全管理执行过程中，影响电力企业执行力的因素有很多种，不仅包括电力企业主观意识，同时还包括客观条件，对此，在电力安全管理过程中，需要综合考虑各个影响因素，规范电力安全管理工作流程，构建完善的监督管理制度，并将其落实到实际工作中，这样才能够促进电力企业安全管理执行力的提升。

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