探微电力营销过程存在的风险

一、电力营销稽查对于降低电力营销风险的作用

(一)电力营销稽查能够有效识别电力营销风险的存在

电力营销和电力管理涉及的范围比较广，为了降低电力营销存在的风险，管理人员务必对每个关键环节都要进行严格的监控，并有效的识别存在的风险。营销稽查能够很好的做到这点，在进行营销稽查的过程中，对电力营销的各个业务环节，例如：业扩报装、计量管理、用电检查等，都要进行常态、专项稽查，掌握极易出现问题的环节，挖掘管理漏洞，从而有效的识别并降低风险，同时也能提供详实的数据信息。

(二)电力营销稽查能够准确估测风险

所谓风险估测，是指在有效识别存在风险的基础上估测风险发生的概率和损害程度，而营销稽查恰好可以做到这点。常态的、专项的稽查能够记录在检查过程中出现的异常问题，主要过程为通过对记录的检查按照月、季或者年的周期性分析风险存在的原因，并估测其风险影响的程度和后果，从而制定出需要处理的程序，并提出整改意见。

(三)电力营销稽查能够有效处理存在的风险

电力营销稽查能够有效处理风险，主要表现在以下几个方面：其一，通过专项、常态的电力营销稽查能够树立风险管理意识。其二，通过制定相应的整改意见和措施，能够及时督促相应单位进行整改，实现风险的闭环管理。其三，通过专项、常态的营销稽查能够促进风险管理体系的建立和完善。其四，营销稽查能够充分发挥稽查的“事前预测、事中控制及事后评估”三道防线的作用实现营销风险的全面管理。

(四)电力营销稽查能够促进风险管理体系的建立和完善

通过电力营销稽查，能够有效的识别风险，为风险管理体系提供全面素材，同时营销稽查的过程也能够对电力营销业务进行全面的风险监控与评估，能够进一步完善风险预警和响应机制，促进全面和完善的风险管理体系的建立。

二、结束语

电力营销涉及到千家万户、各行各业，电力营销活动的规范性与风险性直接关系到企业的经济效益，而营销稽查恰是降低营销风险的一项有效举措。重视电力营销稽查，既能促进电力营销过程的规范化、标准化，也能有效的防范、降低营销风险。

作者：杨乐       单位：国网吉林省电力有限公司四平供电公司