加强电力营销稽查的执行力度小议

1加强营销稽查工作的执行力度

1.1有效把握科学稽查工作的重点与难点，提高工作质量通过客户对工作满意的评价、样本出错率、稽查有效控制点的数目等，是对整个稽查工作的质量进行考核的重要指标。在实际工作当中，相关工作人员一定要不断加强管理与执行力度，通过对关键点的有效把握与掌握，降低样本出错率，全面提升稽查工作的质量，达到客户满意的标准。

1.2加大稽查工作投入力度，科学选取稽查样本为了切实加强稽查工作的投入力度，提升稽查结果的合理性与正确性，针对处于不层次的客户群以及电力营销特点等，应该有选择性的进行稽查样本的选取工作。在实际操作当中，一定要对选样过程及稽查过程当中容易出现错误，或是受到社会多方面关注、社会影响力较大的业务等加以重视，因为这些都很可能成为工作失误的关键部分。

1.3科学整改存在的问题，不断深化责任追究力度深化责任机制的改革，处理问题科学化在工作当中，一定要加强对一些细小、不易引起关注的问题进行重视，对其出现的原因及常态进行详细的了解与掌握。坚持定期对营销工作中所出现的问题与差错进行调查，针对调查结果当中的一定典型问题与困难，应在调进结果的专题分析会上提出并作重点分析，全面提升稽查工作的针对性与纠错意识。

1.4加强营销标准化建设通过案例分析、考试等有效手段，将相关营销制度与规定深植到员工的头脑中并最终应用于其工作当中，只有全面加强营销标准化建设，才能进一步深化稽查机制，促进员工业务水平的提升。对于实际工作当中所出现的问题，一定要督促相关责任人在规定的时间内做好整改工作，以确保电力系统的供电可靠性。营销稽查中心坚持以提高供电可靠率为总抓手，不断深化营销稽查工作。

通过前一阶段学习实践活动的开展，营销稽查中心查找出了五大影响和制约营销稽查工作科学发展的问题，并在六个方面对营销稽查工作做了进一步深化，初步形成了一套有效的稽查工作思路和方式。查找出了五大影响和制约营销稽查工作科学发展的问题。一是主观上对”出了营销差错就是出了经营安全问题”的安全忧患意识不强，营销稽查人员的责任意识、服务意识需要进一步提高;二是对问题的督促整改、责任追究力度尚需进一步加强;三是营销稽查常态化机制的作用发挥不到位，稽查的深度不够;四是部分工的安全意识、技术素质与稽查工作深入开展的要求还有一定差距;五是党建工作在围绕中心、服务大局方面的水平还需进一步发挥。

2结束语

稽查能够直接为国家审出不合理的支付，给国家带来巨大的经济效益，这也说明了稽查的本身也是一种宣传工作，为电力企业的营销稽查事业鸣锣开道。许多人对于稽查部门的职能及稽查工作的重要性认识不足。因此，不免在实际工作中对稽查职业道德和工作贵任心有所疏忽，在心理的天平上对于稽查的法码压得不如法律的法码重。但是，稽查为国家所做出的贡献却不能不使人们信服。电力企业经历营销稽查之后，被稽查的全公司各单位及时落实了稽查工作组提出的建议。对自己的合同、协议及帐薄进行了总结性检查，使经管理工作得更加完善。

作者：付君           单位：大庆电业局稽查信息室