基于电费风险的电力营销论文

1电力营销全过程电费风险控制

通常情况下，电力企业在进行电力营销的过程中，存在着一定的风险性，特别是在电费管理方面，很容易造成电力企业重大的经济损失。因此，电力企业必须采取相应的预防控制手段，对电力营销的全过程进行严格的监管，以此来降低电力营销中电费风险的发生。以下笔者也具体归纳了几点有效的控制措施。

1.1创建风险控制架构想要真正防范电费风险的发生，电力企业领导者必须切实结合企业自身的发展情况来制定出完善的电力营销觉决策，架构合理的风险控制结构，对每一项工作进行严格的把关。首先是对业务部门和相关职能部门的管理，由于这两个部门是直接参与到电费的管理工作中。直接对电费进行收取，也是非常容易发生风险的环节，因此一定要加强对这一环节的风险控制，坚决不可以存在拖欠电费不缴的情况，更不允许相关人员为了获取自己的经济利益而徇私舞弊。其次，是对风险管理委员会的监管，由于该组织是对电线风险管理的主要负责部门，所以必须配备专业人员进行管理。最后，要对电力企业内部的审计部门进行管理，这也是整个电费风险控制管理中至关重要的一部分，其可以对前两点进行有效的审计监督，一旦发现问题，就是立即进行处理，从而避免电力企业遭受损失。与此同时，电力企业领导者在对风险放线进行设定的同时，也需要制定出相对应的风险政策，无论是上级管理层，还是下级基础人员，都需要贯彻执行。其中，业务部门要高度重视对每一项风险业务的控制管理。只有这样，才能减少风险的产生，促进电力企业持续壮大的发展。

1.2建立风险信息控制系统实际上，对电费风险进行全过程控制的主要目的是为了能够将不同的信息进行及时的采集、归纳和整理，通过这些信息来决定最终的风险控制计划方案，为后续的电费管理工作提供更科学的依据。并且，随着当前信息技术的飞速发展，电力企业应该将更多先进的信息技术引用到实际的电费管理中，逐步提供工作效率和质量。其次，加强建立完善的风险信息控制系统，作为风险信息主要的储备数据库，同时对不同类型的信息进行分类管理，将一些典型的案例作为参考，制定出风险数据报表，由电力人员填写原始的电费信息，放到专门的保管室进行保存。可以说，原始电费数据信息对于电费风险控制有着关键性的影响，这是因为原始的电费数据信息不仅是风险管理的必要条件，更有利于帮助电力企业做出正确的投资决策。另外，当电力企业年终结算时，也会根据原始数据具体分析出哪一方面存在着缺陷，并加以改进。最后，电力企业还需要也特别注意的一点问题就是，要真正实现企业内部信息资源的共享，充分发挥风险信息控制系统的重要作用与应用价值。

1.3建立电费风险控制评价标准想要达到理想的电费风险控制效果，确保电力企业的可持续发展，就要建立相关健全的评价标准体系，尽量保证评价标准的量化，确立明确的控制目标，这也是风险控制管理工作的核心内容。其次，电力企业还要加强对其他项目的设置，对风险控制中容易发生的问题进行预估分析，事先制定出相应的解决措施，确保将电费风险控制在源头。

2结语

综上所述，可知电力企业营销中，进行全过程电费风险管理非常必要，因为这种管理方式能够将收取电费的各个环节囊括其中，并且收集到原始数据，为电力企业做下一步计划提供依据，要想这一模式要想真正的发挥价值，电力企业需要建立电费风险管理信息系统，该系统中的信息要能够实现共享，这样才能将信息具体的价值最大化，将电力企业电费风险降到最低。

作者：张雷  单位：国家电网公司哈尔滨供电公司营业及电费室