电力营销管理中的降损增效方法探究

 【摘要】供电企业提高经济效益最根本、最直接的手段就是减少低电力网损失，而技术降损是可以最有效的达到这一目的。本文针对营销管理中的措施和技术进行探讨，达到供电企业降损增效的目的。

【关键词】电力营销;降损增效;技术措施;管理措施

1前言

国家电网公司针对电力行业工作中的减排要求，提出了建设友好环境和转变资源节约企业的计划，并且将其录入社会责任报告书中。所以供电企业，应该落实科学节约发展的工作思路，脚踏实地的做好降损增效工作，担负起企业责任和社会责任。通过电力网规划设计和生产运行以及经营管理水平可以看出线损率，再对线损率进行科学有效的分析测评，把生产、经营和管理等方面存在的问题找出来，从技术和管理上一起处理，使用科举有效的措施和方法，达到电网的降损增效。

2降损增效之技术措施

2.1配电网规划与电网建设改造

为了配合迎峰度夏和城网的改造计划，某地对其中的一些线路和超负荷配变进行相对的改造，根据电量负荷的变化情况，各单位部门用从供电范围优化、变压器容量优化等及时增加新的电源布点，减小供电的半径和迂回供电量。为了城市电网供电的安全可靠性能够得到提高，我们对配电网网架结构和电源点分布进行细化、优化，每年修编配电网的分布规划。对于在技术改造措施，国家电网公司的重点工作是如何保持电力的降损增益。如提高节能降损项目的投资比重，让节能降损项目计划落实到位，发挥计划资金最大的经济效益。

2.2合理规划以提高经济运行水平

监测并及时调整变压器负荷，保证其三相负荷运行平衡，并根据变压器负荷情况，合理配置，淘汰耗能高的变压器。让变压器轻载、空载和过载的机率的几率减少。合配电变压器的容量和安装位置要合理安排，消除电量用量和变压器功率不平衡的现象。公用变压器要尽量采用三相平衡送电，变压器电量运输处不平衡度要小于10%。调整好电力负荷分布情况、处理负荷过重或过轻的线路的问题和合理配置公用变容量是降损的重点。

2.3加强发展配电系统的自动化，使城网科技含量提高

一定要提高配电的自动化，因为它不仅可以使供电服务的质量提高，有效地减少停电现象的发生，还可以使线路的投资和冗余容量大大减少。所以，对配电的自动化和实用化要深入的进行研究和规划，吸收别国在这方面的先进经验，使配网自动化成为降损的一个重要部分。配电网的信息化、数字化和自动化信息管理平台的出现，标志着配网自动化建设的形成，这也是降损增益在电力营销管理中的一重要举措。

2.4合理调整变电站电压，提高工作效率

在变电站中国，要根据电压的变化进行调压调档，对电容器投切的进行及时迅的调整，达到提升供电电压质量的目的。比如，10kV的配电线，由于其路线路较长、密度较低，而且分部分散，所以要把分散补偿和集中补偿相结合着使用。如果是变电所10kV的母线，那么可以对其安装一个电容器(高压补偿电容器)，如此使电能质量提高且线路损耗降低。

2.5设备及时安排检修，维护好输、配电线路

为了使停电的时间和次数都能够达到最大幅度的减小，要求供电设备和用电设备能够同时进行检修，对输、配电线路工作及时的进行维护，减少漏电率。例如，清扫或者把不合适的绝缘子换掉，对接头电阻进行经常性的测量，一旦发现问题就立刻进行检修。在进行线路消缺等工作时，尽量使用带电作业，控制停电作业。

2.6加快电量远传工作用于推广现代化发展

为了加快电量远传工作用于推广现代化发展，要对远程监控力度不断加大，还要对中型和大型客户以及联网电站计量装置的计度情况时刻的进行关注，使电量采集系统的功能达到最大化，当出现电量异常的情况时，要对其进行跟踪并且分析原因。使用先进的现代化技术对网线路极推广配、大客户在线监测、集中抄表、负荷管理在线检测和用电信息进行发布，使远程工作站使用功能进一步完善负荷管理。线损的管理水平和实现线损管理的可控性，在控的前提条件，是把电量数据线损工作的统计座位基础，使数据可以传播的距离更加远。远程工作站结合预试检修停电可以实现系统功能具备线损实时分析的功能，实施变电站电量远传系统的建设，同时对远传系统主站功能进行开发和利用加强电量，达到变电站电量的远播、负控和电厂电量远传系统的信息共享的目的。合理并充分利用已有的信息资源数据，使线损管理的科技水平提高。

3降损增效之管理措施

3.1积极开展线损分台区管理工作

制定线损管理的相关流程制度和明细，同时还要对规章制度理解和执行力进行加强。通过“积极”的途径转变观念，加强对分台区的管理，相关工作人员要针对责任进行细化并且落实到位，做到线损管理中的大小工作都有有明确的分工，并且每项小的指标都有明确的责任单位。分台区的管理不仅可以有效对低压流失电量的原因进行透彻的掌握，针对性的对降损计划进行安排，还可以自动抄录推行台区的考核表，达到电量同时率数据的提高，减小低压线的损失率。

3.2线损预测分析和理论计算工作

线损分析实行的三对比分别是和上月、去年同期、理论计算相比。要定时对每个月的线损率进行关于用电形势和用电线损方面的分析会，并对其进行总结和加强。对重点和异常线路进行系统的分析之后，对待出现的问题，要采取及时有效的措施。在本月度线损分析报告中也要认真的做好第二个月的供电量、售电量和线损率的预测情况，使线损管理的具有可控性。每月绩效考核将指标完成情况纳入并按月奖惩。加强对线损上报以及录入数据管理，数据的准确性和是否及时都对线损率指标产生着重大的影响。对降损方案和年度降损计划进行制定，可以保证理论线损计算工作的正常完成，检测电网的运行损耗情状，并且各线损责任单位要做好相应准备，结合上一年理论的计算，对记录所管的辖线路变更参数情况进行及时的修正。

3.3加强计量管理

保证计量准确性需要加大计量装置投入并提高精度，全部更换国家已明令淘汰的电能表。0.5级的低压电流互感器已经全部替换为0.2级，并且要对电能表进行定期的校准。加强计量装置中的防窃电改造技术，对电能表安装表箱或着专用计量柜，高供高计用户采用高压计量箱并配装磁卡表和低压用户安装漏电保护开关，计量装置的周检和轮换工作等。

3.4开展组织性的营业大普查活动

通过把突击检查、定期检查和互查自查相结合的重点是对偷漏查电表进行检查等增强降损管理措施。检查并对临时用电的现象进行管理，表计的修校和更换的管理。电能表底数的现场实测和电压电流互感器的变化工作来解决营业管理的问题，减少线接错、表抄错的几率率。杜绝由于管理不善、技术不精、表计失灵、责任心不强等损失的电量的问题，使抄收和计量准确性得到提高。四封工作是电能计量装置安装的标准化作业，最大限度消灭因计量安装质量引起的差错性的漏洞。

3.5反窃电工作的深入开展

应根据有关法律法规严厉打击惩罚窃电行为。营销工作管理的全过程进度需要提高，必须建立起相互监督、相互制约的管理体制用于具体工作中，对内外的监督进行不断的加强。可以进行电宣传教育活动的开展，营造全社会反窃电的良好氛围，反窃电有效机制的建立完善。定期组织营业抄收人员集中学习，提高人员检查、发现和处理违章用电的能力。

4总结

降低供电成本最有效的方法就是电网的经济运行。根据电网实际需要，进行电网降损时，相关管理人员要使用各种技术和管理措施，采取适合本地电网的降损措施，用来得到社会的呼吁和经济上达到的更高效益。

参考文献

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[3]赵远，王亚强，李永锋，等.营销稽查自定义主题在秦皇岛电力公司的应用实践[J].电力需求侧管理，2013(4)：33~35.

作者：潘富萍           单位：国网泉州供电公司