电力线路运行管理探讨

1、电力线路运行管理中存在的问题

1.1管理思想不够积极。对电力线路运行进行管理，一直被认为是政府部门和供电公司的责任，一旦供电出现问题，电力用户的第一个行为就是打电话问物业、问电力公司，公众对电力线路管理问题最热心的表现，也仅限于对政府相关部门反应不满。无论是电力线路运行管理的相关责任部门还是电力使用者本身，都没有意识到电力是公共资源、线路运行管理也应该是公共行为。相关管理部门忽视群众的公共管理能力和公共管理行为可能对电力线路管理的积极作用，不善于使用群众资源，一味认为电力线路管理工作十分复杂而困难，是公共设施管理思想不积极造成的管理困境。

1.2管理方式稍显落后。目前电力线路管理的主要方式还是由电力公司和政府部门合力进行的电力线路检查和维修。这种检查和维修的行为集中体现在每年的春季和秋季这些电力线路容易受到自然环境影响的时期。依靠电力公司和政府部门的季度检查的管理方式不符合目前电力线路管理的要求，首先，电力线路检查需要出动大量的人力，线路检查耗时长;其次，电力线路出现问题，不能被马上解决。另外，电力线路管理的基本思路还停留在“维护和检查”层面，对管理人员的专业性要求不高，造成维修要求与职业技能不对口的问题，是电力维修效率不高的主要原因。

1.3实际管理行为存在缺失。电力线路管理是以检查维护为主、维修为辅，对电力线路运行进行日常监察，即使处理线路故障的行为。无论是政府部门还是大小供电公司，都会对电力线路管理进行相应的管理工作规则的制定，但实际上，电力线路管理工作会出现“空挡”的情况。本来该是进行室外线路检查的时间，管理人员可能会因为恶劣的天气和其他认为原因不到位;本该是在日常管理中能够发现的问题，却一直拖延到线路出现故障时候才去解决。

2、提高电力线路运行管理效能的方法

2.1提高管理意识。电力线路的运行故障有些虽然是自然原因造成的，但与人们的日常行为也有很大相关，市民对于用电安全常识的缺乏和对公共设施的不负责任的态度，经常会导致电力线路运行故障。因此，提高电力线路的管理意识十分必要。首先，对于供电单位本身来讲，对供电线路的认真负责的态度应该不仅体现在处理事故上，日常的安全检查，和相关部门的通力配合也十分必要，如在铺设电路的过程中，对电路周围的工厂、小区和商户进行特别交代;发现危险的隐患，应积极的与先关市政部门取得联系，有效的消除安全隐患。另外，供电部门还应该与城市文明文化宣传部门取得联系，定期定点的进行城市供电安全教育，使市民们树立“保护城市电力线路是每个市民的责任”的概念，进行用电安全的意识教育，从根本上杜绝人为的破坏;同时，与公安部门紧密联系，对居民偷电、不法分子偷窃电缆设备的行为进行严厉打击，也能够有效杜绝人为破坏电力线路的事件发生。

2.2改进管理方式。建议将电力线路管理方式改换为区域管理模式，即电力公司对所供电范围内进行区域划分，以30分钟内检修人员到位为划分区域的标准，在每个供电分区都下设管理小队，保证一旦电力线路出现问题，维修队能够及时到达，快速抢修，尽量减小由于线路故障造成的损失。同时，应该将电力线路检查的频率提高，为了不打扰供电区域的居民或企业日常用电，有条件的电力公司或政府部门可以在在铺设电路时内置电子监视器，通过红外线探测仪等设备进行线路运行状态监控，以便及时发现地下铺设的电力线路的问题所在;对于架空的电力线路，可以在架空环境复杂、容易受到外界因素干扰的位置安装监控摄像头，通过视频通讯设备进行线路运行监控，以便及时对电力线路的故障进行排查和维修。另外，电力公司在线路管理工作人员的分配方面，应以技能专业性为主要原则，有些检修人员对架空线路有丰富的工作经验，而有些检修人员专精于工厂和车间电路故障排查，因此，在对电力线路管理人员进行安排时，应依照电力线路的铺设特点和周围环境，进行合适的专业维护和检修人员的配置。

2.3规范管理工作并进行严格检查。面对电力线路管理规范健全而实际管理行为松懈的问题，建议电力公司和电力线路管理的相关责任部门对管理工作进行细节上的规范并进行严格的工作检查。在管理工作细节规范方面，首先，对每个供电区域的线路管理人员进行岗位责任划分，将线路管理责任细化到个人头上;其次，对管理工作进行具体行为的划分，对何时、何地进行何种管理行为加以细致的描述，为管理工作的具体内容下操作性定义;最后，将管理工作的落实情况和管理人员的工作绩效挂钩，将工作绩效和员工工资挂钩，为管理人员真正做到负责任的管理施以强制力，作为增强管理效能的基础。在工作检查方面，实施管理人员互相监督制度，将员工互评的结果作为工作绩效评定的一部分，鼓励管理人员在对自己的工作负责的同时，对其他管理人员的工作行为也负起责任，以便保证电力线路时时处于有效监管状态，降低电力线路故障的频率，保证供电安全。

3、结语

综上所述，电力线路管理工作的进行和工作结果对我国电力输送的稳定性起着重要作用，面对电力线路管理工作中存在的管理思想、管理方式和实际管理行为方面的问题，建议电力线路管理部门加大电路安全知识宣传，提高管理意识;通过总结以往工作经验改进管理方式;对管理工作进行具体的人员安排和工作职责划分并进行严格的检查。

作者：梁仕州        单位：广东电网公司河源和平供电局