电力安全生产的有效管理

1.提高电力企业安全生产管理的措施

1.1提高思想意识重视程度，切实认识将安全生产管理落到实处

在思想上真正意识到安全生产的重要性，是确保电力企业能够重视安全生产管理的核心，安全不仅仅关系到电力企业的社会声誉、经济效益，更关系到每个员工的切身利益，不仅仅领导阶层需要重视，基层工作者更应当将其作为一项系统工作来抓。具体来说，在实际工作中，领导干部必须将安全生产作为日常管理的基础，需要定期的进行关注同时，自身也必须遵守相关规范，为基层人员做好示范工作。一线工作者应当严格遵守安全生产的规章制度，不的违规操作。浅析电力安全生产的有效管理梁永旺

1.2将电力安全生产管理工作作为一项系统工程来抓，切忌单打独斗

随着电网装备的日益现代化，各种新技术以及设备的大力推广应用，为电力安全生产管理提出了新的要求，传统依照标准进行操作的安全管理方法已经无法满足时代的要求，电力安全作为一项关系到各个行业运行状况的基本要素，要实现真正的安全生产，各大电力企业都应当积极参与，不应该置身事外，具体地说，电力企业应当组织电力协会，通过共同的协商，制定出适合于整个行业的电力安全应急机制.并对安全生产应急救援体系进行不断的健全，要有针对突发事件的应急措施，通过定期的演练，提升救援水平。

1.3确保安全生产责任制能够落到实处，并建立起有力的外部监督

制度是保障所有人都能够严格遵循安全生产的重要举措，单纯的提高思想意识重视程度只能让自觉的人有安全生产意识，不自觉的人没有有力的约束一样会将安全生产置如罔闻。因此，在实际工作中，必须在建立健全安全生产责任制的基础上，通过严格把关，确保制度可以有效地实施，具体做法如下：在不同的阶层，都必须建立起一把手负责制，对于安全生产责任层层落实到位，保证责任到人，一旦出现问题必须追究相关人员的责任，绝不姑息。为保证安全生产责任制可以落到实处，必须建立起强有力的外部监督机构，避免执行部门因为没有有效地外部监督而出现徇私枉法的情况。

1.4将安全生产培训作为重点任务，提升电力企业安全生产文化氛围

为提升广大员工在新技术、新设备中的适应能力与操作的熟练程度，企业必须将安全生产作为一项系统工程来抓，在实际工作中，通过聘请专门的讲师对员工进行安全生产培训，使他们了解到最新的安全生产操作规范。与此同时，为了切实保证员工在接受培训后能够收到良好的效果以及构建起整个企业的安全生产文化氛围，企业可以通过开展知识问答竞赛、安全生产操作能力比拼，提升员工的参与热情，在整个企业建立起安全生产的良好氛围。

1.5将设备的安全管理作为安全生产的重点

设备的性能如何直接关系到电力企业是否能够进行安全生产，设备出现问题往往是导致电力企业出现安全事故的重要因素。因此，在实际管理过程中，企业不应当仅仅将对人的培训作为重点，还应当对公司设备等硬件设施的安全管理作为重点来说。具体来说，电力企业应当建立起定时的设备检修制度，并将设备的及时更新换代落到实处，保证员工在进行相关操作时，拥有一个安全的外部环境。

2.结语

安全生产是我国电力企业在运营过程中所面临的一项核心问题，要切实保障电力生产的安全性，管理阶层应当将全面推进安全教育作为重点，不仅仅应当在思想意识上重视，还应当通过严格的管理制度、定期的培训、设备更新等一系列有效措施，在全行业的积极参与下切实保障电力企业的安全生产可以顺利进行。

作者：梁永旺            单位：国网太原供电公司