影响管理电力安全论文

2018-07-09 10:51:50 秘书网  点击量: 评论 (0)
电力行业的健康发展关系到国民经济的发展和人民生命财产安全,意义重大,电力安全管理是提升电力行业安全生产的前提和基础,要切实加强对电力安全管理的执行力,不断提升员工的技能水平和安全意识,明确岗位责任制,发挥激励制度和责任追究制度的作用。

一、影响电力企业安全管理执行力的因素

电力行业安全管理体制的不断深入,使得电力行业保持高效稳定的发展态势,为国家的经济建设作出了重要的贡献。但目前的电力安全管理与发展速度之间存在很大的差距,影响电力企业安全管理执行力的因素主要有以下几个方面:

1、电力安全管理思想认识上的不足。影响电力安全管理的首要原因是认识不到位。现有的安全管理制度相对齐全,但在实际的管理过程中,管理人员对管理制度和规章的认识和理解不到位,在执行过程中与制度出现偏差,严重导致电力安全管理细节与制度不相符。主要原因是工作人员的管理意识淡薄,缺乏对规章制度和规范的学习和深入理解。2、安全规章制度建设与落实方缺乏深度。一方面,电力行业的管理制度和各项规定相对完善,但在落实方面存在很大的问题。很多电力企业对于工作人员的违规操作视若无睹,对严重的违规行为没有按照相关规定进行严肃处理,对违章人员的长期放纵,不重视对违规行为的处罚,导致了这些违规恶习不断的滋生。另一方面,电力安全管理落实不到位,对违规操作的惩处缺乏力度,对工作的落实情况缺少跟踪,管理责任不明确,没有将安全制度深入到电力生产工作中。

3、在对安全管理考核机制方面的欠缺。建立健全安全管理考核机制,是执行安全管理制度的重要手段。电力行业缺乏有效的管理考核机制,在一些电力企业,不注重考核的科学性,一味的追求高标准,严要求,不根据实际需求,加重考核力度,这样,很容易使员工形成抵触情绪,造成工作效率低下。另外,对于违规行为的惩处力度不尽相同,有的企业对违规行为的惩处力度较大,有的单位惩处力度较小,很多企业中,部门之间的处罚也有区别,这种情况,会大大增加员工的逆反心理,对工作造成很大影响。

二、强化电力安全管理执行力的对策

1、加强对电力安全管理工作的重视程度为了促进电力企业安全管理工作的执行,必须要提升对电力安全建设工作的重视程度,为此,可以从以下几个方面做起:

(1)做好安全教育以及培训工作提高工作人员的安全意识,是加强安全管理执行力的关键。首先,电力企业领导必须提高自身安全意识,树立良好的形象,加强对员工的安全培训,将专业知识与安全管理有机结合。另外,管理人员应加强对员工的技能指导,深入到基层中去,提升基层工作人员的技术水平,强化员工的安全意识,并定期组织开展安全事故研讨会,对发生的安全事故进行分析研究,督促员工必须遵守相关的规章制度进行规范操作,吸取事故中的经验教训,提升安全管理的执行力。

(2)重视企业内部安全文化的传播企业文化是企业在长期生产过程中形成的一种能够被员工接受的作风与思想,目前,由于一些电力企业安全文化的建设与传播程度不足,导致很多员工安全意识不足,安全建设作风被弱化。为此,在下一阶段下,电力企业必须要重视安全文化的建设与传播,令安全意识能够深入到员工的内心深处。

2、完善制度,健全安全管理体系制度是安全管理执行力的有效保障,要建立好完善的制度,需要从以下几个方面做起:

(1)进行周密的决策,保证制度的民主性与科学性任何制度出台前,必须经过管理人员的深入分析研究,与企业实际情况相结合,合理采纳员工的意见和建议,提高制度的严密性和科学性。在制度的实施阶段,必须做好相应的推广工作,及时对员工进行宣传教育,加大实施力度,并且,在实施过程出现的问题和漏洞,及时的修改和完善。

(2)细化各项业务流程为了提高安全管理的执行力,必须针对企业的实际情况,对各个部门或岗位制定严格的管理制度,细化业务职责和业务流程,建立科学合理的工作标准,不断提升电力企业安全管理的执行力。

(3)实施岗位责任制落实岗位责任制,明确每个员工的工作职能,将安全责任落实到人头,加强对安全责任的落实工作,提高员工的安全意识和责任意识,提高员工对安全管理制度的执行力。

3、完善监督、考核、激励与约束工作完善监督考核机制,采取预防为主,防治结合的方针,结合相应的激励制度和责任追究制度,对安全管理工作积极的推进,激发员工对安全管理工作的热情,提高个人的执行力,对提高电力系统安全管理执行力有着积极的作用。

(1)强化监督工作,防患于未然完善监督职能是提高执行力的重要环节,只有将监督工作落实到实处,才能够准确、及时的发现安全管理工作中存在的问题,才能够科学合理的解决这些问题。所以,企业应该指派相关工作人员对日常巡检,对安全制度的执行情况进行定期汇报和总结,针对执行过程中出现的问题及时进行纠正,提高监督工作的质量,切实提高安全管理执行力。

(2)完善激励机制制定完善的激励制度,对参与安全管理工作业绩突出的员工要根据激励机制予以奖励,用来激发员工的工作热情,充分发挥员工的主观能动性,从而形成企业内部一种积极、高效的工作态度和工作热情。

(3)建立责任追究制度实行激励制度的同时,必须建立完善的责任追究制度,对工作中的失职人员、违规行为必须根据责任制度进行相应的处罚,切实贯彻落实处罚责任追究制度,将安全管理与每一位员工的切身利益挂钩,以此来提高员工对安全管理的重视,提高安全管理的执行力。

三、总结

电力行业的健康发展关系到国民经济的发展和人民生命财产安全,意义重大,电力安全管理是提升电力行业安全生产的前提和基础,要切实加强对电力安全管理的执行力,不断提升员工的技能水平和安全意识,明确岗位责任制,发挥激励制度和责任追究制度的作用,从根本上提高电力安全管理的执行力,确保电力行业的健康稳定发展。

作者:于强               单位:尚志市电业局

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责任编辑:电力交易小郭

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