电力工程安全管理实效性的提升解析
摘要:电力工程安全管理是电力工程管理中的一个重要组成部分,它关系到工程单位的施工者以及项目竣工后的使用者的正常作业以及生命财产安全,关系到家庭的幸福,项目管理者要充分学习如何提升电力工程安全管理实效性,从而保障施工者及使用者的安全。分析了电力工程及电力安全的意义,揭露了电力工程的安全管理中存在的问题,从管理者自身、材料质量、施工人员等多个方面提出了改善建议,帮助提升电力工程安全质量。
关键词:电力工程 安全管理 变压器 变电箱
1电力工
电力工程,即与电能的生产、输送、分配以及使用有关联的工程,在生产环节上的燃煤发电、风能发电等,输送环节中的短距离高压电塔、长距离的北电南送,或大到区域内的变压器、变电箱,小到整个房屋建筑的内部串联,都算是电力工程的组成部分。电力工程包括电能的生产、输送与分配,根据不同场景对电力的需求可将电力工程项目分类成大小多个等级,但较小的电力工程都关系到成百上千名群众的电能使用与生命财产安全。通过管理手段来提高电力工程的安全性,从而保证群众用电安全。电力工程中的质量管理和安全管理不可忽视,在电力工程项目施工前及施工过程中,应做好对电力设施、工程设施的质量管理,一方面,可降低施工中存在的安全风险;另一方面,可保障工程的顺利进行,确保工程使用者的生命财产安全。
2电力工程安全管理的现状及实效性
2.1电力工程安全管理现状
现阶段,电力工程安全问题体现在施工中施工人员的安全意识不足、安全作业的设备配备不充足、安全作业的管理不到位等方面,导致经常在施工中出现生产事故。此外,由于工程材料存在质量问题,导致工程人员以及项目竣工后使用者的生命财产安全难以得到保证。为了解决电力工程中存在的安全问题,工程管理者在管理方面也付出了很多的努力,比如增购安全生产设备,从而保障施工者的人身安全。但有了设备的支持后,常忽略了对施工者安全意识的培养,安全工具几乎成了摆设,导致安全事故时有发生。部分管理者在增购安全生产设施后,也对施工者进行了安全教育,但忽略了工程材料采购及架设上的质量问题,导致安全事故频发。
2.2电力工程安全管理的实效性
要想提升电力工程安全管理的实效性,应明确管理中存在的问题,即管理者安全生产意识不足导致的安全生产工具短缺、安全管理上的松懈、施工者安全意识缺乏以及工程材料的质量难以保证。所以,为了提升电力工程安全管理的实效首先要从管理者出发提升安全意识,并且注重工程材料质量的管理,做好施工人员安全意识的培养及对施工现场的监督。电力工程中的安全事故随时可能发生,所以电力工程安全管理的实效性提升也需要大范围的数据统计或时间见证。
3电力工程安全管理的提升策略
电力工程质量管理上常见的问题有以下3个:
①材料方面。采购员与供货商之间存在的利益关系,导致电力工程材料质量不合格,导致整个工程的质量验收不达标。
②施工人员的安全意识淡薄。在安全作业方面,个人思想和安全措施都不到位,忽视了安全作业的重要性,为生产埋下了安全隐患。
③管理人员疏于对工程质量的管理,或在工程审核中出现了疏漏,导致施工中出现安全问题或在工程质量上出现偏差,影响了工程质量和客户项目满意度及企业的社会形象。针对以上的问题,笔者提出了具体的整改措施,具体如下。
在电力材料选用方面,应对供货商进行综合评定,熟悉供货企业的背景、业绩以及社会口碑,优先采用曾多次合作的供应商提供的工程材料;在材料送达时仔细核查产品质量,应符合行业质量标准及安全标准;培养采购员的企业忠诚度,必要时由项目负责人亲自采购,保障工程用材料的质量,从而保证整个电力工程的质量。加强施工人员的素质与技能,尤其是注重安全意识的培养和工程质量标准的传达。
对现有设备进行更新、改善与创新研发。培养项目负责人的大局意识,做好工期与工程质量间的权衡,注意工程中的每一个细节,避免出现疏漏。在项目客户验收前,项目竣工时做好自我验收,尤其注意细小、易出现差错的环节,避免给项目或企业带来损失。在工程材料的使用方面要考虑使用者的身体健康。
安全通道的设计上也要考虑多方面的因素,应用模型进行现场模拟,保障使用者在事故发生时能够安全逃生。对施工人员进行安全培训,进行安全演练实践,树立社会责任感与集体意识。建立奖罚制度,对于发现问题积极上报、配合解决的劳动者予以奖励。在项目现场增设专人进行安全检查,重点检查安全护具的佩戴,施工流程是否规范、安全,项目内的安全设备,漏电保护器等是否正常工作。
做好安全事故发生时的应对工作,做好安全作业监督管理以及施工人员安全意识的提升工作。在事故发生后,施工工人应第一时间上报上级领导,由管理人员作出决策。管理人员根据现场作业情况以及事故的严重程度决策,尽量切断现场电源,以避免因现场混乱而产生更多问题,以最快的速度联系救援人员,保证救援时间。在伤情稳定或确定罹难后,做好对施工人员或家属的安抚与慰问工作,体现施工单位的人文关怀。
4结束语
电力工程的安全管理是电力工程管理的重要组成部分,关系到整个电力工程能否安全、平稳运行,也关系到施工者及使用者作业、使用中的安全。对于电力安全的实效性提升,要提升作业者的安全管理意识,提升安全保障措施,注重施工者安全意识及安全生产技能的培养,注意施工用材料的质量,从而提升电力工程的安全性,保障施工者及使用者的生命财产安全。
参考文献:
[1]李念超.电力工程质量管理的内容、特点和影响因素及改进对策初探[J].电子世界,2014(08).
作者:杨火龙 单位:国网福建连城县供电有限公司
责任编辑:电力交易小郭
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