电力公司绿草文化的建构

2018-04-27 11:00:33 大云网  点击量: 评论 (0)
和谐发展是国华电力管理理念的核心价值。国华电力建设有追求、负责任,中国特色、世界一流发电企业的美好愿景;宝电建设草原风情、民族特色

和谐发展是国华电力管理理念的核心价值。国华电力建设有追求、负责任,中国特色、世界一流发电企业的美好愿景;宝电建设“草原风情、民族特色、森林旅游、低碳环保、数字电站”,都充分体现了绿色能源、低碳发展、和谐发展的管理思想。和谐发展是宝电企业与员工共同发展的基石。建设“草原风情、民族特色、森林旅游、低碳环保、数字电站”,决定了宝电要坚持科学发展观,全面推进企业与员工、企业与环境、企业与社会三大和谐建设,真正实现企业与员工共同发展。

“绿草文化”建设的理论实践

1.总体目标。以“绿草文化”为魂,以优秀文化为引领,建设一套具有“时代特征、国华特色、宝电特点”的绿草文化体系,为公司的改革发展稳定,为实现“草原风情、民族特色、森林旅游、低碳环保、数字电站”目标完成提供强有力的文化支撑。

2.指导思想。宝电绿草文化按照“统筹规划、有序推进、教育先行、典型示范、全员参与、逐步深化、形成特色”的28字工作方针,培育企业精神,规范企业行为,塑造企业形象,打造宝电品牌。“绿草文化”的内涵。

①绿:孕育着生机、活力;

②草:每颗草是草原的分子,草的有机体便是草原;

③绿草良具有好的素质、品质,敢与严寒、风雪抗争,生生不息;

④绿草没有花香没有树高,谦逊、顽强、坚韧、自立自强;

⑤绿草的理想和目标是美丽开阔的草原;

⑥绿草寓意机组环保、节能、清洁以及设备设施的健康等;

⑦绿草寓意为宝电员工,草原寓意宝电朝气蓬勃的员工队伍。“绿草文化”的要求。

①建设“草原风情、民族特色、森林旅游、低碳环保、数字电站”是草原的责任、目标、使命和梦想,必须以文化为先导;

②美丽宽阔的草原必须以充满生机活力的绿草为依托;

③绿草必须有思想、有文化、有内涵、有素质。

3.理论依据。十七届六中全会《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》。国资委《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》。中电联《全国电力行业核心价值公约》。《神华集团公司企业文化建设纲要》(试行)。《国华电力公司2006—2020年战略发展规划》。《国华电力公司2009-2013年企业文化建设规划》。

4.基本架构和体系组成。宝电绿草文化遵循企业文化结构基本规律,分精神文化、制度文化、行为文化和物质文化等四层文化。体系组成。宝电绿草文化遵循企业形象识别系统构成,分成理念、行为、视觉三大系统。

5.理论基础。宝电成立四年来,精心培育企业文化,遵循文化发展规律,初步形成具有宝电特点的绿草文化理念规范系统、行为规范系统和视觉规范系统,并且逐步为公司广大员工所认同。

“绿草文化”建设的组织实施

宝电绿草文化建设本着规范视觉、推进行为、主攻理念的思路。

1.规范视觉,塑造企业良好形象。主要是制定公司CI手册,做好环境刷新和视觉识别系统开发工作,运用物质形象建设手段,注重视觉传播和文化积淀,制作企业形象宣传片和企业文化宣传册,收录员工的各类企业文化、企业管理文章和文学作品,摄影、书法、绘画作品等,起到视觉冲击与文化传承、传播的良好作用。

2.推进行为,促进企业文化落地。灵活运用各种载体,大力推进员工行为管理标准,抓好员工的行为规范养成,建立并完善《企业文化手册》、《员工手册》,导入“5S”现场管理法,全面推行NOSA,规范员工行为,培育员工养成良好的习惯,提炼和倡导企业良好作风。

3.主攻理念,打造“绿色宝电”。主要是通过企业文化整合,挖掘和弘扬企业精神内涵,形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念,强化员工职业精神修炼,培育员工与企业的共同价值观;培育“亲情文化”,让员工主动融入企业;每年开展系列文化及社团活动,营造“快乐工作,快乐生活”的氛围。通过精心培育、稳步推进及创建活动,形成了广大员工认同的绿草文化,树立了良好的企业形象。《“岗位有限公司”理念引领员工队伍建设》、《打造“绿草文化”,创建一流电站》分别荣获2010年、2011年全国电力行业文化与企业文化优秀成果三等奖和二等奖。

“绿草文化”建设的应用成果

1.初步建立了绿草文化理念识别系统。先进的、独特的企业愿景、企业价值观、企业精神、企业文化总纲、安全理念、人才理念、管理理念、经营理念、营销理念、廉洁理念和传播语构成了宝电理念规范系统的架构。企业文化建设员工参与程度较高,企业文化理念正逐步植根于员工心中。

2.初步建立了绿草文化行为识别系统。健全了绿草文化建设的工作机构,建立了丰富有效的绿草文化沟通传播渠道,形成了绿草文化建设的工作机制,促进了绿草文化与生产管理、经营策略、管理制度相融合,并渗透到企业各个环节中,既规范了员工行为,又实现了绿草文化与企业战略目标无缝对接。

3.初步建立了绿草文化视觉识别系统。通过视觉展示、日常办公、仪式活动、建筑物外观、员工服装服饰、交通工具等载体,外树形象,内强素质,对塑造宝电品牌、展示企业形象发挥了重要作用,有力地增强了企业的美誉度。

4.初步凝练出了独具宝电特点的横纵向亚文化。宝电凝练出了诚信文化、责任文化、安健环(安全)文化、创新文化、成本文化、学习文化、廉洁文化、执行力文化等横向亚文化和公司文化、部门文化、班组文化等纵向亚文化,形成了浓郁的、健康的、和谐的企业文化氛围。(本文作者:林勇单位:长沙理工大学)

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责任编辑:电力交易小郭

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